實訪日本，我發(fā)現中式本土劇才是未來
如今，國內短劇付費市場萎縮嚴重，免費短劇逐漸發(fā)展成B端生意，未來，會有更多大平臺加入出海陣列，而地理與文化與中國更接近的日本，將是他們最想嘗試的第 一站。電視臺2025機遇與挑戰(zhàn)
電視臺的困境并不等于視頻媒體的困境，更不等于媒體的困境。具備優(yōu)秀電視能力的人才不一定都在體制內或體制外，電視媒體的內容出圈也不限于在大屏還是在小屏。同一劇本拍八遍，一個套路拍百遍，短劇進入瓶頸期
沒有大創(chuàng)新后，短劇只剩自我重復。短劇不到兩年走完了電影市場幾十年的路，迅速的超過500億產值，又迅速的遇到瓶頸。頂流欠薪3000，玄學賣課5萬，播客經濟「鬼打墻」？
或許播客本就是當代人的矛盾投射：我們渴望用知識對抗焦慮，卻為保健品廣告支付認知稅；批判算法繭房，又在社群里抱團取暖。當咖啡節(jié)成「網紅主理人簽名會」，精品咖啡賺錢路子變了
這只是當前咖啡賽道經歷快速發(fā)展、井噴之后的冷靜狀態(tài)，對于更多精品咖啡品牌而言，國內依舊是一個很大的市場，仍然處于消費者分層教育的階段。百萬成本打水漂？品牌短劇已退潮
未來品牌短劇一定是拼精品化的時代，這個“精品化”不只是扎實的劇本、過關的畫面審美、更高的演員陣容，更是品牌深度與短劇的結合，而非生硬植入，是實實在在通過短劇看到轉化效果，而非虛浮的播放量。長劇創(chuàng)作者「降集」之戰(zhàn)：只聞炮聲，何時突圍？
說到底，短劇集不是一種題材風口，而是未來內容生態(tài)的一部分。它大概率不會替代長劇，但它確實正在重塑創(chuàng)作節(jié)奏、產業(yè)邏輯和平臺機制。掉粉45萬，黃子韜跨界做衛(wèi)生巾
黃子韜高調跨界做“朵薇”衛(wèi)生巾，直播送試用引搶購與爭議，輿論兩極，其收購工廠及產品品質等也受質疑 。成都，正在成為文娛產業(yè)“第三城”
文娛產業(yè)作為資源集中型產業(yè)很難在短時間內轉移重心，但在這波進軍西南的熱潮和政策紅利中，文娛人或許也能在成都找到新的破局機會。十年最低！新片乏力，清明檔放大市場困境
《哪吒2》的成功表明，硬核大片是唯 一能夠打破產業(yè)怪圈的利器。下一部《哪吒2》會是誰？或者說，下一部硬核大片何時上映？粉圈初成、片酬翻10倍，短劇造星進入2.0時代
長視頻盛典，傳統勢力的入場讓短劇造星進入“正規(guī)軍時代”，傳統影視的成熟運營體系、造星的能力和資源正在重塑短劇行業(yè)的規(guī)則。100部童年動畫IP，為什么只有「豬熊羊」跑出來了？
藍貓等一系列“童年回憶”消失在公眾視野中，背后資本多次易手，體現的正是中國動畫產業(yè)發(fā)展的不完善，動畫公司們缺乏一個穩(wěn)定的IP開發(fā)思路。興趣消費2025：增長不能停
國產興趣消費品牌在全球市場上的高增長并非單純由于市場規(guī)模的增加，而是更多地來自于此前的低基數以及海外消費者對新品牌新產品的新鮮感。從谷子到AI玩具，情緒價值收割Z世代的千億孤獨稅
IP消費愈演愈烈的當下，人們對于情緒價值的追求不會停止。AI陪伴玩具恰恰是這種需求風口之下，最具市場潛力的產品形態(tài)。當孤獨經濟催生萬億市場，這些被注入IP靈魂的毛絨玩具正在編織新的情感經緯。它們既是文...
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