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中國影視產業重心已徹底南移！
我們可以想見的，是在這場遷徙中，沒有永恒的贏家與輸家，只有適者生存的法則在起作用——有人轉向輕資產，去撬動短劇、撬動越來越多元的影視項目，有人仍然在用長周期賭工業化的未來。但正如影視基地總在等待新的劇...短劇江湖資本地圖： 九州17家、點眾10家，其余各自抱團
2025年，短劇江湖派系漸成。無論是直接投資頭部的短劇承制方、版權方，還是投資網文平臺、動漫公司，頭部平臺都在加快自己的短劇版圖布局。董明珠與孟羽童：一場和解直播的流量棋局
5月23日晚，董明珠與孟羽童在直播間“世紀大和解”，引發關注。直播帶貨成績亮眼，也展現格力變革探索及職場代際關系等思考 。暗訪團播招工：零舞蹈基礎、高違約金、未成年也招
真正的高手終究明白，不管是團體配合競爭還是單槍匹馬，對于這個仍舊新鮮的行業來說，對萬千闖入者來說，“卷”或“被卷”都是宿命，當鏡頭亮起的剎那，有人上票，就永遠有年輕人能夠干下這票來。實訪日本，我發現中式本土劇才是未來
如今，國內短劇付費市場萎縮嚴重，免費短劇逐漸發展成B端生意，未來，會有更多大平臺加入出海陣列，而地理與文化與中國更接近的日本，將是他們最想嘗試的第 一站。電視臺2025機遇與挑戰
電視臺的困境并不等于視頻媒體的困境，更不等于媒體的困境。具備優秀電視能力的人才不一定都在體制內或體制外，電視媒體的內容出圈也不限于在大屏還是在小屏。同一劇本拍八遍，一個套路拍百遍，短劇進入瓶頸期
沒有大創新后，短劇只剩自我重復。短劇不到兩年走完了電影市場幾十年的路，迅速的超過500億產值，又迅速的遇到瓶頸。頂流欠薪3000，玄學賣課5萬，播客經濟「鬼打墻」？
或許播客本就是當代人的矛盾投射：我們渴望用知識對抗焦慮，卻為保健品廣告支付認知稅；批判算法繭房，又在社群里抱團取暖。當咖啡節成「網紅主理人簽名會」，精品咖啡賺錢路子變了
這只是當前咖啡賽道經歷快速發展、井噴之后的冷靜狀態，對于更多精品咖啡品牌而言，國內依舊是一個很大的市場，仍然處于消費者分層教育的階段。百萬成本打水漂？品牌短劇已退潮
未來品牌短劇一定是拼精品化的時代，這個“精品化”不只是扎實的劇本、過關的畫面審美、更高的演員陣容，更是品牌深度與短劇的結合，而非生硬植入，是實實在在通過短劇看到轉化效果，而非虛浮的播放量。長劇創作者「降集」之戰：只聞炮聲，何時突圍？
說到底，短劇集不是一種題材風口，而是未來內容生態的一部分。它大概率不會替代長劇，但它確實正在重塑創作節奏、產業邏輯和平臺機制。成都，正在成為文娛產業“第三城”
文娛產業作為資源集中型產業很難在短時間內轉移重心，但在這波進軍西南的熱潮和政策紅利中，文娛人或許也能在成都找到新的破局機會。
