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消費(fèi)
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打工人的新皮膚，又翻車了
從戶外功能性服飾，逐漸向場(chǎng)景、人群、功能、版型都更多元的全民大單品進(jìn)化，防曬衣的進(jìn)化過程和沖鋒衣很像，在年輕人心中的地位也越來越像——即便擠在廣州的三號(hào)線上，防曬衣也是銀河。「被拋棄」的外資消費(fèi)巨頭
對(duì)于外資品牌而言，“洋光環(huán)”不再是通行證，深度本土化和模式創(chuàng)新是生存下去的唯一路徑。又一個(gè)消費(fèi)賽道熱起來了
從IP經(jīng)濟(jì)的方向來看，具備良好IP運(yùn)營能力，及游戲更為貼近“悅己消費(fèi)”，如開發(fā)乙女游戲、二次元游戲以及派對(duì)游戲的公司，或許能在這一方面異軍突起。LABUBU開始「降溫」了？
盡管市場(chǎng)多方仍不希望LABUBU的泡沫破裂，但消費(fèi)者都是時(shí)候理性看待LABUBU了。消費(fèi)還是得靠00后
面對(duì)生活必需品的消費(fèi)，他們也會(huì)試著和80后一樣精打細(xì)算，力求性價(jià)比。但他們卻更愿意為某種認(rèn)同感或情感投射，去支付遠(yuǎn)超產(chǎn)品本身的溢價(jià)。永輝合肥首批6店胖東來模式調(diào)改完成，區(qū)域規(guī)模效應(yīng)顯著
寶文店調(diào)改顯著提升了員工福利與工作體驗(yàn)，員工隊(duì)伍壯大的同時(shí)，一線員工平均薪資提升22%。五星級(jí)酒店大逃殺
中高端酒店個(gè)個(gè)是卷王，消費(fèi)力最為蓬勃的那群人反倒心懷最樸素的愿望：逃離疲憊的日常生活，換個(gè)地方也能睡得好、吃得好、玩得好。潮玩大火，LABUBU催動(dòng)下泡泡瑪特、布魯可大漲該咋看？
潮玩市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊，各家潮玩股票被追捧是順理成章的事情，只是其中的邏輯大家看懂了嗎？喜馬拉雅200億賣身騰訊音樂，已是最好的結(jié)局
不管怎樣，喜馬拉雅兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)十多年，賣身已成為當(dāng)下最 好的結(jié)局。70后中專生創(chuàng)業(yè)，靠小學(xué)生一年「撈金」百億
未來，卡游能否順利叩開資本市場(chǎng)的大門？其又能否和泡泡瑪特一樣在資本市場(chǎng)大放異彩新一輪「造富」，河南贏了？
求新求變本就是消費(fèi)的常態(tài)。如何快速出招、挖掘更多有增長潛力的消費(fèi)企業(yè)，或許是河南抓住此輪商業(yè)發(fā)展潮流的關(guān)鍵。王寧，1500億身家晉升「河南新首富」
從業(yè)績角度而言，盡管泡泡瑪特增速很高，但其估值泡沫并不算小，業(yè)績還需進(jìn)一步夯實(shí)與兌現(xiàn)。醬酒低潮，茅臺(tái)鎮(zhèn)青年破局樣本
或許，茅臺(tái)鎮(zhèn)速度變慢了，也正是思考如何做好品牌、謀求轉(zhuǎn)型的最 好時(shí)機(jī)。星巴克「以攻代守」
后續(xù)同店銷售額、利潤率及非咖啡業(yè)務(wù)占比的變化，將決定星巴克能否在中國市場(chǎng)重新找回增長節(jié)奏。接棒淄博、爾濱，蘇超憑啥能接住這么多潑天流量？
這次蘇超的火爆是一個(gè)全網(wǎng)玩梗，全國共同參與，各地主動(dòng)下場(chǎng)的一次流量盛宴。北京餐飲企業(yè)正在拋棄包間
多家餐飲企業(yè)在接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)采訪時(shí)，均提及今年以來餐廳商務(wù)消費(fèi)人群數(shù)量下滑明顯，導(dǎo)致餐廳內(nèi)包間的人均消費(fèi)出現(xiàn)了15%—30%不等的下滑。瑞幸9塊9，殺死網(wǎng)紅書店40塊拿鐵
當(dāng)閱讀本身不再具備普適性的吸引力，書店這門生意的根基，自然就動(dòng)搖了。年輕人氪金「塑料茅臺(tái)」，Labubu養(yǎng)肥了誰？
在Labubu爆火的當(dāng)下形成的商業(yè)生態(tài)里，有哪些人在悶聲發(fā)財(cái)？
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