旗下微信矩陣：
火爆的跨年夜生意：民宿日入2萬，氣球一晚賣8千
對于很多人來說，2024年的元旦，更像是一次與煙火氣的久別重逢，學會“玩兒”、學會尋找快樂、學會獎勵自己。2023年，互聯網沒有頂流
2024年，互聯網依然期待一夜爆火的故事，或許會有更多人被流量推向云端，同時也會有更多名字不再被提起，讓我們一次次見證流量經濟的瘋狂與殘酷。這對于互聯網來說，又何嘗不是一個新的起點？打工人離職，先退培訓費？
有人離職要賠付的培訓費高達3萬元，感覺跟付費打工沒有區別；有人入職培訓是沒有任何干貨的軍訓+講座，離職時也被索要培訓費，還有人用工資抵扣了一萬多元培訓費，自己還倒貼1000多元。CEO下臺，董宇輝不算贏
東方甄選，或被資本市場重新估值。目前看來，從新東方到東方甄選并不是機構轉型的勝利，只是個體IP走紅的運氣，這一次，俞敏洪能帶著東方甄選再次證明自己嗎？網紅公司，草臺班子？
辛選的“教訓”或許應該引起整個直播電商行業的反思，一家企業、一個行業，要想健康長期的發展，不能唯GMV論，在管理上落下的功課，得在真正的危機到來之前盡快補上。財報里的貓狗拼：拼多多怎樣反超阿里
前有拼多多，后有京東，兩家推廣“百億補貼”的邏輯一致：先靠數碼、家電等高價、高知名度的產品打出名聲，后期再提高日用快消品的商品占比。
