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市值暴跌五成，謀求回港上市，名創(chuàng)優(yōu)品敗了嗎
面對新興潮流品牌的沖擊和圍剿，回港上市的名創(chuàng)優(yōu)品還能重復(fù)“最牛十元店”的神話嗎？7個月狂開1700家店后，錢大媽模式失靈了
加盟商虧損消息不斷傳出，錢大媽去年開始測試“簡裝店”，加盟費(fèi)大幅下調(diào)，還推出預(yù)制菜項(xiàng)目，這能讓錢大媽擺脫困境嗎？資本熱炒的預(yù)制菜，年輕人不買賬
資本熱情、產(chǎn)業(yè)進(jìn)擊，年輕人買單嗎？看似是消費(fèi)升級的預(yù)制菜真的能夠代替外賣和菜市場？預(yù)制菜的千億市場，或許還需要一段時(shí)間。「阿里孤軍」的零售新戰(zhàn)事
在老故事和新故事的加持下，在阿里體系內(nèi)“自負(fù)盈虧”的盒馬即將迎來首輪獨(dú)立融資。擴(kuò)張、虧損、關(guān)店，集合店KK的第二次救贖
面向B端的加盟制，似乎是零售品牌能夠快速發(fā)展的舒適區(qū)。但如今，KK集團(tuán)的第二次危機(jī)已初步顯現(xiàn)，留給KK集團(tuán)的時(shí)間不多了。網(wǎng)傳盒馬獨(dú)立融資，生鮮的資本故事還豐滿嗎
人們在關(guān)注盒馬動態(tài)的同時(shí)，也忍不住地去想這樣的問題：連年虧損之后“新零售”還能堅(jiān)持多久？在市場中，生鮮賽道頭部玩家究竟會有著怎樣的估值邏輯？集合店與商超必有一戰(zhàn)嗎
新消費(fèi)時(shí)代中集合店在消費(fèi)市場開始占據(jù)一定的位置，在未來集合店這個風(fēng)口或許會給零售市場帶來新的變化。被消費(fèi)者嫌棄，這個百年零售巨頭急眼了
屈臣氏可能也意識到快要被年輕人拋棄了，它有意識地向年輕人靠近，通過簽約流量明星為代言人、打造聯(lián)名概念、推出主題店等舉措來壯大聲勢。但市場的競爭遠(yuǎn)比想象的殘酷，屈臣氏擁抱線上流量的結(jié)果十分不如人意。大廠難以沉下去的鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店，誕生了一個IPO
廣泛的鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店數(shù)字化服務(wù)是匯通達(dá)的顯性潛力價(jià)值，對于一個平臺來說，更大的想象空間還可以延展到整個產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)。倉儲式會員店元年 2021 誰在樹敵，誰在奮起？
回望2021，倉儲式會員店刮在中國的旋風(fēng)或許還會持續(xù)，風(fēng)過后留下的，必將是全球的供應(yīng)鏈、結(jié)實(shí)的商品力、極致的性價(jià)比，和對中國消費(fèi)者的善意和誠意。
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