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三次IPO折戟，麥德龍怎么了？
2025年6月30日，麥德龍供應鏈有限公司（下稱“麥德龍供應鏈”）遞交給港交所的招股書失效，標志著，麥德龍供應鏈第三次沖擊IPO的努力，再次以鎩羽而歸告終。小熊電器水逆，該不該怪年輕人？
越來越多的年輕人對生活的追求從精致走向“九塊九”，令小熊電器眼下的日子不好過，如何為業績注入新的動能，考驗著管理層的智慧。「時代的眼淚」，哈根達斯也不香了？
哈根達斯仍具優勢，只不過需要做出一些調整，比如在現有的門店基礎上增設“即買即走”的窗口，或開設更多像DQ一樣的小店，以應對當前的市場困局。三只松鼠「棄購」愛零食，章燎原終于想開了？
線上體系的問題就是流量費用越來越高，品牌為了獲得銷量不得不投放大量的廣告，這導致銷售成本過高沖抵凈利潤。這也是為何年營收百億規模的三只松鼠利潤一直處于較低的水平。名創優品寇維宣：打造六級店態體系，構建可持續興趣消費新生態
MINISO SPACE是名創優品最新戰略級門店業態，錨定年營收超百億購物中心，以IP空間化與沉浸式體驗重塑零售邊界，未來還將在國內打造5-10家MINISO SPACE。永輝大同首家胖東來模式調改店來了
大同萬達店開業后，永輝全國調改門店數量達103家，預計7月底將達到150家，2026年農歷春節前目標鎖定300家。調改一年完成100店，永輝超市全面「胖東來化」
預計至7月底，永輝超市全國調改店將突破150家，2026年農歷春節前完成300家門店調改目標.代購實體店：「縣城分姆」拿捏了誰？
當連鎖咖啡、奶茶店、零食量販品牌在縣城CBD經歷從扎堆到倒閉的時候，山姆代購實體店的日子會更好過一點嗎？答案不言而喻。單日暴跌近18%，資本對名創優品是否過度悲觀？
長期來看，名創優品在供應鏈上的產業壁壘，仍是其不可被復制、不可撼動的核心競爭力，也正在給更多零售從業者帶來新的思考。門店超10000家后，零食店的盡頭是超市嗎？
門店擴張已非護城河，唯有不斷革新，精細化運營、供應鏈效率、品牌再定位，才能撐起一個“后量販時代”的勝者邏輯。章燎原在生態大會宣布，三只松鼠布局大消費品類
順應數字化浪潮，三只松鼠從零食品類向多場景消費品類發展、從傳統渠道向多渠道覆蓋，為“三生萬物”奠定根基。
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