旗下微信矩陣：
零售
零售最新資訊，投資界全方位播報零售相關(guān)話題,全面解讀零售投資、融資、并購等動態(tài)。
夜訪樂爾樂超市尋求合作，前首富黃光裕不認(rèn)輸
據(jù)36氪報道，黃光裕與陳正國進行了合作協(xié)議的簽約，雙方?jīng)]有透露具體的合作內(nèi)容。但據(jù)可靠信源，黃光裕此行目的或為收購樂爾樂而來。開便利店的多了，錢更難賺了
回顧便利店業(yè)態(tài)發(fā)展的近幾年，“一熱一冷”或許是其最真實的寫照。熱的是規(guī)模的持續(xù)增長，冷的是平均單店營收一路下滑。美國小賣鋪，卡住中國老板
無論是高舉高打，還是星星之火模式，對于想布局美國線下零售市場的中國品牌來說，最關(guān)鍵的是要進行自我評估，只有足夠明確產(chǎn)品定位、消費群體，才能找到最適合自己的線下渠道布局路徑，更大概率地吃到美國線下這塊肥...阿里要打硬仗
反而是在新管理層接手阿里的半年來，阿里重新聚焦主業(yè)——電商和云，電商要打硬仗，就更離不開菜鳥物流基礎(chǔ)能力的支撐。連續(xù)10年蟬聯(lián)全球最大公司，沃爾瑪憑什么？
沃爾頓家族如何保持了世界最富有家族的江湖地位，以及沃爾瑪公司零售行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的身份？折扣零售的路到了分岔口
目前包括山姆極速達、奧樂齊、樸樸等零售企業(yè)也在過調(diào)整免運費門檻的市場化手段優(yōu)化運力資源。2024，中國零售行業(yè)數(shù)字化走到哪了？
數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不僅僅是指從線下轉(zhuǎn)移到線上，或者從線上回到線下。阿里巴巴要賣掉銀泰：既是必然，也是無奈
現(xiàn)在，銀泰出售的消息，表明阿里可能正在重新考慮調(diào)整實施多年的 “ 新零售 ” 戰(zhàn)略。電商年貨節(jié)群雄鏖戰(zhàn)，但這真的是「潑天的富貴」嗎
隨著90后、00后年輕人參加工作，對于過年置辦年貨，他們可能更青睞于網(wǎng)購年貨。在去年其實就有消費數(shù)據(jù)顯示，年輕人正在接棒年貨置辦采購權(quán)，成為置辦年貨的主力軍。作為互聯(lián)網(wǎng)原住民，面對線上各種豐富的產(chǎn)品以...13萬人排隊搶，堪比春運，山姆同行，掏空廣東人錢包
無論哪個國家，Costco的火足以說明：貴不是問題，貴的有道理，讓用戶心服口服，就是性價比。拿捏人性的，永遠是顛撲不破的商業(yè)法則。都2024年了，誰還在逛良品鋪子
降價是一個營銷動作，可是對于良品鋪子而言，卻是一個“牽一發(fā)而動全身”的系統(tǒng)變革，降價之后，除了運營層面降本增效的修補之外，更重要的是對各個子品牌定位和邊界的重新梳理，以一個更加宏觀的視角來思考“降價”...2024年，會員店再迎開店熱潮
零售行業(yè)一直在不斷演變，至今仍然如此，可謂新意迭出。正如查理·芒格所說，投資零售行業(yè)是非常困難的。而困難背后的原因，恰恰就在于零售行業(yè)不斷的演變。這也恰恰是零售行業(yè)的魅力所在。展望2024中國零售業(yè)
當(dāng)然， 對于大多數(shù)傳統(tǒng)的零售企業(yè)而言，活下去才是最緊要的。畢竟，活著才有希望，也只有活著，才有無限可能。
雷達財經(jīng)
億邦動力
靈獸
虎嗅網(wǎng)
定焦One
闌夕
礪石商業(yè)評論
融資大事件
華商韜略
雪豹財經(jīng)社
伯虎財經(jīng)
產(chǎn)業(yè)家
知危
長橋海豚投研
財觀二姐
中國企業(yè)家雜志
金錯刀
洞見新研社
