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寫字樓市場“太冷”，打五折都沒用了
雖然租賃市場恢復(fù)時(shí)間難料，但很顯然，疫情帶來的并不只是負(fù)面的影響，也推動(dòng)著寫字樓的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。北京餐飲遭遇“二次暴擊”：1000萬打水漂也要退場
因?yàn)橐咔榈亩螞_擊，有業(yè)內(nèi)專家預(yù)測，今年北京餐飲業(yè)的倒閉率保守估計(jì)將攀升至50%~60%。西安高新區(qū)6月再開創(chuàng)業(yè)在線培訓(xùn)，清科創(chuàng)業(yè)學(xué)院攜名師開講企業(yè)人才戰(zhàn)略課
在疫情影響下，求職網(wǎng)站的搜索指數(shù)出現(xiàn)了大幅上升，同時(shí)企業(yè)的招聘渠道也發(fā)生了明顯變化。劇院閉幕的127天
北京因疫情反撲而令局勢又再度緊張起來，緊急關(guān)閉了劇院在內(nèi)的所有公共場所。如果疫情持續(xù)一年，那么誰也無法保證未來。創(chuàng)業(yè)者失去黃金時(shí)代
今年2月，清華、北大聯(lián)合調(diào)研了995家中小企業(yè)，結(jié)果顯示，受到疫情影響，只有9.96%的企業(yè)能維持6個(gè)月以上運(yùn)營，85.01%的企業(yè)最多維持3個(gè)月。創(chuàng)業(yè)者失落2020
苦苦撐了兩個(gè)月，他絲毫沒看到海外疫情好轉(zhuǎn)的跡象，這意味著這家專注海外市場的私人旅行定制公司，業(yè)務(wù)被迫全面停擺。預(yù)想中的消費(fèi)潮沒有出現(xiàn)
中國的模式更能真正從底層推進(jìn)復(fù)產(chǎn)復(fù)工復(fù)業(yè)，推動(dòng)相關(guān)行業(yè)的復(fù)蘇，最終讓經(jīng)濟(jì)增長長久持續(xù)下去。餐飲業(yè)冰火兩重天，混局中誰才是優(yōu)勝者？
一進(jìn)一退之間，反映的是大眾消費(fèi)的趨勢風(fēng)向標(biāo)，也是餐飲版圖重構(gòu)可能。博弈618：平臺祭出“回血之戰(zhàn)”背后
萬小雨的婚禮因疫情而延期至5月末，這讓她早在618啟幕前圍繞婚禮進(jìn)行了大范圍采購，“我的淘寶首頁都不能看了，全是紅彤彤的。”汽車「后浪」上岸難：100份簡歷，18場面試，0個(gè)offer
“什么都會變的，汽車業(yè)就是（之前）變得比較慢。”小張說，“干任何一行都需要熱愛，你連三年都等不了，還談什么熱愛呢？”手機(jī)廠商過冬 “機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”卷土重來
“活下去”成為了今年智能手機(jī)行業(yè)的主題，突如其來的疫情，給步入瓶頸期的行業(yè)雪上加霜，大家勒緊了褲腰帶過日子。“神獸”歸籠，中年人得救？
在相愛相殺的幾個(gè)月，中年人在親子關(guān)系，平衡工作與家庭，在線教育等方面都有了新的經(jīng)驗(yàn)和心得，唯獨(dú)沒有“容易”二字。當(dāng)中國人開始“報(bào)復(fù)性運(yùn)動(dòng)”
每一次全球性大危機(jī)后，人們總是本能地希望快速告別過去、遺忘傷痛，找回對生活的掌控感。攜手海航，比亞迪認(rèn)真賣口罩了
比亞迪在疫情之初果斷轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩生產(chǎn)，隨著疫情時(shí)間延長，或可能帶來百億收入。電影人抱頭痛哭：熬過來了！
活下去，是他們唯一的信念：不坐以待斃，主動(dòng)出擊，他們不斷調(diào)整自身的策略，或快速轉(zhuǎn)型、或挖掘新的盈利方式、或在線上尋找生存空間。
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