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誰去誰留:MCN生意經(jīng),以及時代的技藝和眼淚
異彩紛呈的MCN時代,接下來還有無新故事可講?什么才是當局者與旁觀者們正確的抉擇?VC大佬愛上互相「抄作業(yè)」
這是一場混戰(zhàn),也是一場令人期待的戰(zhàn)斗,創(chuàng)投圈最負盛名的幾大“龍頭”劍指彼此并且還用著對方的商業(yè)模式,有什么新的商業(yè)模式會從中誕生?熱炒下的合成生物學:老樹、新枝和資本的焦慮
哪天合成生物學在資本和政策的簇擁之下真的火遍了大江南北,它革的肯定不是藥企的命,而是會給整個原料藥生產(chǎn)和CDMO企業(yè)帶來大的沖擊。共享單車八年潮退 「孤」泳者現(xiàn)狀如何?
隨著共享經(jīng)濟增速漸趨于穩(wěn)定,共享單車的市場格局也基本奠定——由八年前資本狂歡下的“群雄逐鹿”逐漸發(fā)展為當前美團、滴滴、哈啰“三足鼎立”的局面,頗有些東漢末年分三國的意味。中國創(chuàng)新藥投資地圖2022:尋找下一個PD-1
PD-1的內(nèi)卷其實是一個很好的警示,僅憑資本的熱度是不足以讓中國創(chuàng)新藥產(chǎn)生質(zhì)量飛躍的。中國創(chuàng)新藥的未來在哪里?唯有靜下心來踏實研發(fā),才有可能在國際市場站穩(wěn)腳跟。智云健康,「藥販子」的身價還要打幾折
相比掌上糖醫(yī)時期的初心,現(xiàn)在這家號稱“數(shù)字化慢病管理解決方案提供商”的本質(zhì)只是一個“藥販子”。放棄正途走捷徑,只為資本一時的狂歡。兩家「支付寶」浮出水面,未來究竟靠誰賺錢?
什么是支付寶的全貌?支付寶的10億流量將如何變現(xiàn)?當移動支付的市場普及率已經(jīng)接近天花板,單純的支付故事已經(jīng)不能滿足資本市場對支付寶的期待。引領(lǐng)公司治理風向標!財聯(lián)社首屆“上市公司治理論壇”即將舉行 共話資本市場高質(zhì)量發(fā)展
財聯(lián)社將以“解構(gòu)·謀遠”為主題,發(fā)起“2022上市公司治理論壇暨年度治理獎”頒獎活動,并將于7月15日14:00在財聯(lián)社、鯨平臺 APP 同步直播。奈雪彭心,星巴克賭徒
但前有估值更高、戰(zhàn)略更靈活的喜茶,后有門店數(shù)量更多、占據(jù)廣闊大市場的蜜雪冰城、古茗,資本還能持續(xù)對奈雪保持耐心和支持嗎?番茄資本為什么敢把雞蛋都放在一個籃子?
事實上,對于很多早期餐飲品牌來說,資金倒不是最缺乏的,他們更需要的是行業(yè)資源和專業(yè)指導。這其實對投資方就提出了更高的要求。不僅會投,還要能幫。斯道觀點 | 從合成生物技術(shù)展望中國食品科技和農(nóng)業(yè)科技投資
日前,斯道資本投資微生物合成蛋白企業(yè)昌進生物1.4億元A輪融資,結(jié)合斯道科技和醫(yī)療投資團隊的跨學科經(jīng)驗與專長,投資布局合成生物技術(shù)在食品農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域的應用。銷量暴漲、市值暴跌,科沃斯是機器人行業(yè)的縮影
學會化壓力為動力,在擴張的同時把握住產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進步的主脈絡,是決定行業(yè)成敗的關(guān)鍵。格力地產(chǎn)進入后魯君四時代
實施多年的多元化戰(zhàn)略并未有較大起色,收購免稅業(yè)務折戟,地產(chǎn)主業(yè)已走上下坡路,給繼任者出了一個大大的難題。姚振華的資本帝國步步驚心
去年開始的流動性危機,姚振華被下落不明、成為被執(zhí)行人和限制高消費,他早已不是曾經(jīng)的那位野蠻人。創(chuàng)新藥中場休息,仿制藥出海接力
仿制藥需要借助市場來提質(zhì)增效,最終能和國際一梯隊公司同臺競爭。而一旦仿制藥業(yè)務能對標海外,仿制藥品質(zhì)量能在全球范圍內(nèi)獲得認可,這也能反哺國內(nèi)的“病有所需”的人群。數(shù)十億,砸向最后一個獨角獸高地
在資本的助力下,中國工業(yè)品電商的發(fā)展,很有可能出現(xiàn)世界級的公司。殺不死的 Bill Ackman
資本市場總有種令人討厭的黑色幽默,當 Ackman 與 Netflix 再度并排出現(xiàn)在華爾街各大媒體的標題上時,他的名字又一次成為了「潰敗」的同義詞。從盧布到美元,足球世界的資本戰(zhàn)爭
足球是一門生意、一種投資,但它首先是一項植根于社區(qū)的運動。WE DON'T BUY HISTORY, WE MAKE IT.