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困在流量里的「平替國貨」
要想真正替代國外大牌，首先要學會清醒地認識自己的短板，然后取長補短，另外要投入研發大力創新，真正為消費者創造價值，而不是掀起低價戰爭，同時還要把競爭場放到全球，真正跟國外大牌同臺競技。賣不動的GUCCI，讓開云集團愈發焦慮
當前的開云集團正完成品牌重建，在新領導層和新創意指導帶領下，GUCCI正處于轉型期。只是在當前全球奢侈品面臨巨大生存壓力下，開云集團的轉型又能否達到市場預期呢？防曬霜的泡沫要被戳破了
各種因素交織在一起，讓整個防曬霜市場變得動蕩、混亂，一些新品牌突然就沖進前幾，但更多品牌則是滿懷期待沖進去，結果打了個“啞炮”。100年間，全球汽車產業權力更迭的3個秘密
作為即將沖擊工業皇冠的中國新能源汽車品牌，需要了解的是，那些曾經成功挑戰王座的汽車品牌，究竟延循著什么樣的規律和條件。收購5年持續虧損，特步甩掉了K Swiss和帕拉丁
特步成為行業老大安踏之外，另一家用多品牌打天下的運動鞋服公司。但顯然，特步與安踏，有暗合之處更有獨特軌跡。健身行業一年燒錢60億，誰能突圍？
每年有10%～14%的商業健身房倒閉，而全國廣義上的健身類場館數的數量在11萬左右，即每年有10000家左右健身房倒閉。買奢侈品的年輕人：LOGO之外，風格至上
在這個消費新勢力群體中，可以看到滿身LOGO的設計不再被奉為購買目標，那些既有品牌歷史文化沉淀，又帶有個性化風格的設計，才是年輕人趨之若騖的商品。詳解中東消費賽道：罩袍之下的市場機遇
不論是在阿聯酋還是在沙特，消費品牌想要蔚然成風、深入人心，都需要捕捉市場機遇、觸達真實需求、占領用戶心智、完善本地合規，而這無疑是對企業內功的一次全方位考驗。「野生愛馬仕」們，批量糊了
鐘薛高的經歷并不是孤例。這兩年，“XX界愛馬仕”都過得不太好。這些“野生愛馬仕”們怎么回事，怎么高樓才起就塌房了？餐飲加盟，是江湖還是韭菜田？
一般道路接受轉彎掉頭，但餐飲加盟除外。用過來人的話說：“餐飲行業是火箭式創業，一旦啟動，就有源源不斷的費用投進去。你不知道它最后是否成功。如果火箭爆炸，只能讓你賣點殘渣廢鐵，不存在全身而退。”國潮產業孵化基金啟動，10億元
此舉是提升品牌價值、促進金融創新發展的重要舉措，對國潮品牌建設、增強國潮企業發展活力，具有十分重要的作用和現實意義。預制菜，如何擠出泡沫、回歸務實？
整體來看，預制菜目前是一把處在風口浪尖的“雙刃劍”，其能釋放多大的商業價值、獲得多大的消費認可，重要的還是要看揮舞此劍之“人”。
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