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「新」品牌，卷到奧運會
奧運場上，競爭激烈的不僅有運動員，還有“新”品牌。雖然各自打的算盤不太一樣，但歸根結底，借助奧運會營銷依然是一個展示品牌實力、增強國際影響力的重要手段。鄭欽文，下一個全球品牌寵兒
作為網球賽事中崛起過于迅速的小將，鄭欽文踏上成年組賽場不足4年。雖然已手握多個提供長期贊助的國內外知名品牌，但其當前的商業價值仍有較大的發掘空間。卡地亞，如何成為「國內小眾品牌」的平替
什么是好的奧運營銷？
在碎片化的營銷環境下，奧運仍是企業值得長期投入的體育盛事之一，既能強化品牌本身的價值，又能提高企業的聲譽。企業對于奧運流量的爭奪及轉換，也不會只停留在奧運會及殘奧會一個多月的光景里。平價品牌翻身：以漲價的方式卷價格
相較于世界經濟低迷環境下，奢侈品牌們率先掀起的提價潮，普通消費者最早意識到消費成本上漲，是從“窮人三件套”開始的。滋補品「新貴老錢」量利雙收，保健品龍頭業績「變臉」
滋補行業的高速增長伴隨著消費者不斷豐富的細分需求，這也讓品牌們看到了產品向更多場景延展的機會。「夜間護膚」競賽火力升級？
可以預見，隨著市場走向多元化和個性化，夜間場景護膚前景廣闊，但鮮花與荊棘并存，品牌想要在技術端和營銷端并行突破，也并非易事，每一個細節都是綜合實力的較量。奢侈品「入侵」美妝，愈戰愈烈
而在當下奢侈品集團有意提升美妝自運營能力的情況下，這對接受代理授權的美妝集團而言，無疑是一個危機信號。如何發揮自身優勢，將奢侈品品牌的美妝業務做得比其所屬集團更加出色，或許是美妝集團需要深入思考的一個...網紅地方菜，跑出一匹新黑馬
在新事物層出不窮的餐飲市場，酸湯迭代創新的速度能否跑贏消費者厭倦的速度？在熱潮褪去之后，酸湯是否會像番茄湯底一樣，成為餐桌上恒久不衰的“搭子”？還有待驗證。耐克這段彎路，可能是安踏們未來不太妙的預演
對于自詡小耐克的一眾中國品牌來說，耐克的鯨落，并不是中國品牌萬物生的機會：相反，隨著中國市場的流量邏輯變化和消費者偏好的更迭，安踏和李寧未來也必然會面對更多新銳品牌的挑戰。
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