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平價品牌翻身：以漲價的方式卷價格
相較于世界經濟低迷環境下，奢侈品牌們率先掀起的提價潮，普通消費者最早意識到消費成本上漲，是從“窮人三件套”開始的。滋補品「新貴老錢」量利雙收，保健品龍頭業績「變臉」
滋補行業的高速增長伴隨著消費者不斷豐富的細分需求，這也讓品牌們看到了產品向更多場景延展的機會。「夜間護膚」競賽火力升級？
可以預見，隨著市場走向多元化和個性化，夜間場景護膚前景廣闊，但鮮花與荊棘并存，品牌想要在技術端和營銷端并行突破，也并非易事，每一個細節都是綜合實力的較量。奢侈品「入侵」美妝，愈戰愈烈
而在當下奢侈品集團有意提升美妝自運營能力的情況下，這對接受代理授權的美妝集團而言，無疑是一個危機信號。如何發揮自身優勢，將奢侈品品牌的美妝業務做得比其所屬集團更加出色，或許是美妝集團需要深入思考的一個...網紅地方菜，跑出一匹新黑馬
在新事物層出不窮的餐飲市場，酸湯迭代創新的速度能否跑贏消費者厭倦的速度？在熱潮褪去之后，酸湯是否會像番茄湯底一樣，成為餐桌上恒久不衰的“搭子”？還有待驗證。耐克這段彎路，可能是安踏們未來不太妙的預演
對于自詡小耐克的一眾中國品牌來說，耐克的鯨落，并不是中國品牌萬物生的機會：相反，隨著中國市場的流量邏輯變化和消費者偏好的更迭，安踏和李寧未來也必然會面對更多新銳品牌的挑戰。困在流量里的「平替國貨」
要想真正替代國外大牌，首先要學會清醒地認識自己的短板，然后取長補短，另外要投入研發大力創新，真正為消費者創造價值，而不是掀起低價戰爭，同時還要把競爭場放到全球，真正跟國外大牌同臺競技。賣不動的GUCCI，讓開云集團愈發焦慮
當前的開云集團正完成品牌重建，在新領導層和新創意指導帶領下，GUCCI正處于轉型期。只是在當前全球奢侈品面臨巨大生存壓力下，開云集團的轉型又能否達到市場預期呢？防曬霜的泡沫要被戳破了
各種因素交織在一起，讓整個防曬霜市場變得動蕩、混亂，一些新品牌突然就沖進前幾，但更多品牌則是滿懷期待沖進去，結果打了個“啞炮”。100年間，全球汽車產業權力更迭的3個秘密
作為即將沖擊工業皇冠的中國新能源汽車品牌，需要了解的是，那些曾經成功挑戰王座的汽車品牌，究竟延循著什么樣的規律和條件。收購5年持續虧損，特步甩掉了K Swiss和帕拉丁
特步成為行業老大安踏之外，另一家用多品牌打天下的運動鞋服公司。但顯然，特步與安踏，有暗合之處更有獨特軌跡。健身行業一年燒錢60億，誰能突圍？
每年有10%～14%的商業健身房倒閉，而全國廣義上的健身類場館數的數量在11萬左右，即每年有10000家左右健身房倒閉。
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