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「新」品牌,卷到奧運會
奧運場上,競爭激烈的不僅有運動員,還有“新”品牌。雖然各自打的算盤不太一樣,但歸根結底,借助奧運會營銷依然是一個展示品牌實力、增強國際影響力的重要手段。鄭欽文,下一個全球品牌寵兒
作為網球賽事中崛起過于迅速的小將,鄭欽文踏上成年組賽場不足4年。雖然已手握多個提供長期贊助的國內外知名品牌,但其當前的商業價值仍有較大的發掘空間。什么是好的奧運營銷?
在碎片化的營銷環境下,奧運仍是企業值得長期投入的體育盛事之一,既能強化品牌本身的價值,又能提高企業的聲譽。企業對于奧運流量的爭奪及轉換,也不會只停留在奧運會及殘奧會一個多月的光景里。平價品牌翻身:以漲價的方式卷價格
相較于世界經濟低迷環境下,奢侈品牌們率先掀起的提價潮,普通消費者最早意識到消費成本上漲,是從“窮人三件套”開始的。滋補品「新貴老錢」量利雙收,保健品龍頭業績「變臉」
滋補行業的高速增長伴隨著消費者不斷豐富的細分需求,這也讓品牌們看到了產品向更多場景延展的機會。「夜間護膚」競賽火力升級?
可以預見,隨著市場走向多元化和個性化,夜間場景護膚前景廣闊,但鮮花與荊棘并存,品牌想要在技術端和營銷端并行突破,也并非易事,每一個細節都是綜合實力的較量。奢侈品「入侵」美妝,愈戰愈烈
而在當下奢侈品集團有意提升美妝自運營能力的情況下,這對接受代理授權的美妝集團而言,無疑是一個危機信號。如何發揮自身優勢,將奢侈品品牌的美妝業務做得比其所屬集團更加出色,或許是美妝集團需要深入思考的一個...網紅地方菜,跑出一匹新黑馬
在新事物層出不窮的餐飲市場,酸湯迭代創新的速度能否跑贏消費者厭倦的速度?在熱潮褪去之后,酸湯是否會像番茄湯底一樣,成為餐桌上恒久不衰的“搭子”?還有待驗證。耐克這段彎路,可能是安踏們未來不太妙的預演
對于自詡小耐克的一眾中國品牌來說,耐克的鯨落,并不是中國品牌萬物生的機會:相反,隨著中國市場的流量邏輯變化和消費者偏好的更迭,安踏和李寧未來也必然會面對更多新銳品牌的挑戰。