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299元一節(jié)課，90后上門(mén)帶老年人健身
他在社交媒體上發(fā)現(xiàn)，北京有了一家專營(yíng)中老年人上門(mén)健身服務(wù)的機(jī)構(gòu)，創(chuàng)始人是兩個(gè)90后年輕人。一節(jié)課幾百元的健身教練，拿證只需15天
當(dāng)“健身先健腦”的含義，已經(jīng)變成了“先辨假證再健身”時(shí)，我們不得不思考：為何一項(xiàng)本該聚焦于科學(xué)運(yùn)動(dòng)的健康事業(yè)，卻始終依賴信息差來(lái)維系生存？新中產(chǎn)，在健身房卷起來(lái)了
健身痕跡和奢侈品一樣，都是可以用來(lái)炫耀的。只不過(guò)，在人格背書(shū)的層面上，健身痕跡的說(shuō)服力可比奢侈品強(qiáng)多了。健身房跑路，年輕人扎堆20元窮鬼舞室
對(duì)于新消費(fèi)周期下的年輕人來(lái)說(shuō)，能花20元跳舞，絕不花60元上團(tuán)課。一家連鎖瑜伽館的「猝死」
在梵音瑜伽倒閉時(shí)，卡莫瑜伽的合伙人楊明曾評(píng)價(jià)說(shuō)，梵音瑜伽倒閉的主要原因應(yīng)該是缺乏商業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)張過(guò)于激進(jìn)，且在瑜伽行業(yè)之外也有一些投資動(dòng)作，導(dǎo)致無(wú)法承擔(dān)各條業(yè)務(wù)線的開(kāi)支，他認(rèn)為即使沒(méi)有疫情，倒下也...中高端專業(yè)店加速收縮
從市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境和業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)看，高端超市、專業(yè)店發(fā)展確實(shí)遇到了很大困境，如何重新理順業(yè)態(tài)發(fā)展邏輯，找到核心競(jìng)爭(zhēng)力才是破局關(guān)鍵。「堅(jiān)蛋運(yùn)動(dòng)」完成數(shù)千萬(wàn)元A+輪融資，貴州文投領(lǐng)投
堅(jiān)蛋健身則從差異化的社區(qū)型定位切入，主打「24小時(shí)」、「月付制」、「智能化」核心特色，跑通最初的門(mén)店模型。沒(méi)有Lululemon的時(shí)代，只有時(shí)代的Lululemon
迎合更多消費(fèi)者的需求和審美并非沒(méi)有代價(jià)，品牌除了稀釋自身的特質(zhì)之外別無(wú)選擇，除了放棄自己的早期消費(fèi)者和鐵桿消費(fèi)者之外別無(wú)選擇。紐約豪華健身品牌 Equinox 完成18億美元新一輪融資
本輪融資主要是為到期貸款進(jìn)行再融資，將用于一般企業(yè)用途以及開(kāi)設(shè)新俱樂(lè)部。嘉御資本獨(dú)家投資之樂(lè)科技A+輪融資，2024出海火爆
自2018年后，居家健身成為后全球健身行業(yè)最大趨勢(shì)，全球居家健身市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，百億美元級(jí)的市場(chǎng)正在逐漸形成。為什么健身房有「普拉提」卻沒(méi)有「五禽戲」？
中式健身與健身行業(yè)正在加速融合，標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、商業(yè)化的內(nèi)容體系亟待建立，未來(lái)的健身房里，中式健身項(xiàng)目或?qū)⒊蔀橄乱蛔坏V。中國(guó)健身房猛男，讓「她」一年暴漲700億！
同樣，從小眾女性瑜伽褲起家，Lululemon估計(jì)自己都想不到，現(xiàn)在居然能被中國(guó)男人熱捧，做到男女通殺。健身器材的「宿命」
有健身的“覺(jué)悟”固然是好的，只是在“頭腦發(fā)熱”準(zhǔn)備下單健身器材前，不妨多考慮幾秒，讓“理性”占上風(fēng)，再?zèng)Q定是否購(gòu)買(mǎi)。Keep投資價(jià)值幾何？
筆者看來(lái)，此次IPO正值較好的時(shí)機(jī)，其自身也做好了更好的準(zhǔn)備，恰恰是水到渠成。一兆韋德完成首輪1.15億元融資，君卓資本領(lǐng)投
這筆融資是近年來(lái)中國(guó)健身行業(yè)的最大融資，勢(shì)必為整個(gè)承壓的健身行業(yè)帶來(lái)更多信心。錯(cuò)失疫情窗口期、上輪融資燒過(guò)半，Keep三遞招股書(shū)
招股書(shū)里，Keep提到中國(guó)有超過(guò)三億的健身群體，不知道其中有多少是廣場(chǎng)舞用戶。對(duì)了，跟Keep一樣，廣場(chǎng)舞賽道的“糖豆”APP，也同樣宣稱有超過(guò)2億用戶。從投資人角度講，后者性價(jià)比可能還高點(diǎn)，畢竟他們...
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