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消費(fèi)
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眼科行業(yè)的控價(jià)要開始了
但是，要注意的是，未來(lái)若眼科部分項(xiàng)目降價(jià)，會(huì)對(duì)沖消費(fèi)復(fù)蘇下眼科醫(yī)院的業(yè)務(wù)放量利好，則眼科醫(yī)院的業(yè)績(jī)承壓情況或難改善，投資還是要謹(jǐn)慎一些。詳解菲律賓消費(fèi)賽道：別用縣城那套玩法
菲律賓消費(fèi)者多為價(jià)格敏感型，但年輕人又熱衷于追求大品牌的潮流感，所以那些價(jià)格低廉、又仿照大牌外形設(shè)計(jì)的小家電，甚至是貼牌小家電有很大的市場(chǎng)需求。蒙牛代理商頻退出，高飛如何打贏翻身仗？
面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的壓力，高飛正在重走當(dāng)年盧敏放的國(guó)際化路線。但即使盧敏放用了洪荒之力，但依然點(diǎn)不起蒙牛國(guó)際化的熊熊大火。兩任CEO，完全相反的戰(zhàn)略，耐克正在經(jīng)歷自我否定與重塑
當(dāng)下，耐克從戰(zhàn)略到渠道再到產(chǎn)品，都在經(jīng)歷一場(chǎng)由上至下的自我否定與變革重塑。賣萬(wàn)元嬰兒車的BeBeBus要上市，每年推廣費(fèi)過(guò)億
BeBeBus這個(gè)依靠嬰兒推車起家的年輕公司，早期All in 小紅書，在擁擠的母嬰賽道闖出一條生路，也打開了一扇通往港交所的大門。2024，快消行業(yè)十大關(guān)鍵詞
在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)波動(dòng)與轉(zhuǎn)型的浪潮中，快消行業(yè)正步入一個(gè)更加復(fù)雜多變、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新紀(jì)元。2025 的九大商業(yè)之謎，你有答案嗎？
可以說(shuō)，人工智能仍舊是 2025 年最大的商業(yè)共識(shí)，而科技巨頭們依然是推動(dòng)這場(chǎng)智能化普及的最強(qiáng)動(dòng)力。上海羊肉串店擠滿韓國(guó)人
“周末下班去中國(guó)”已經(jīng)成為今年韓國(guó)年輕人最時(shí)尚的周末活動(dòng)，而在清一色的打卡攻略中一家羊肉串店意外從韓國(guó)火到中國(guó)，實(shí)現(xiàn)了“反向種草”。餐飲「收尸人」親述：這兩大賽道是倒閉重災(zāi)區(qū)
2024年連鎖餐飲品牌都撐不住了！而從細(xì)分賽道來(lái)看，火鍋、茶飲等成為重災(zāi)區(qū)。此外，由于涌入二手設(shè)備回收領(lǐng)域的人越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)加劇，“收尸人”的生意也越來(lái)越難做。風(fēng)靡家長(zhǎng)圈的「護(hù)眼燈」，坑了多少娃？
有需求就有市場(chǎng)，看準(zhǔn)家長(zhǎng)們的焦慮心理，各大品牌都在想盡辦法找賣點(diǎn)，原因也很簡(jiǎn)單，只要加上“護(hù)眼”兩字，燈具的身價(jià)便能瞬間暴漲，少則幾百元，貴則幾千元。剛過(guò)去的2024，什么行業(yè)在悶聲發(fā)財(cái)？
當(dāng)前行業(yè)處于淡季，短期可關(guān)注有新品上市、渠道滲透提高等催化的個(gè)股；中長(zhǎng)期建議關(guān)注能同時(shí)享受品類賽道擴(kuò)容和基本面改善雙重提振的龍頭個(gè)股。從業(yè)績(jī)確定性視角看，大單品穩(wěn)健增長(zhǎng)+第二曲線快速擴(kuò)張的企業(yè)，如東鵬...短劇VIP，量大不管飽
綜合以上信息不難看出，在短劇VIP功能上線后，消費(fèi)者可以花小錢得到一個(gè)新的短劇觀看模式，制作方有了一個(gè)更加穩(wěn)定、更長(zhǎng)周期的變現(xiàn)方式，平臺(tái)方只需統(tǒng)合各方資源就能獲得一個(gè)新的贏利點(diǎn)，從表面上看確實(shí)皆大歡喜...救完房地產(chǎn)，該救消費(fèi)了？
所以，本質(zhì)上是消費(fèi)的本地化，以及房產(chǎn)類投資從全國(guó)向一線城市與都市圈核心城市集中，在一定程度上加重了“社零疲軟、豪宅賣爆”的現(xiàn)象，「牛肉自由」背后暗戰(zhàn)
對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，利用好這個(gè)現(xiàn)實(shí)局面，是維護(hù)自身利益、強(qiáng)化與發(fā)展中國(guó)家間的貿(mào)易穩(wěn)定的重要棋子。只是對(duì)于中國(guó)國(guó)內(nèi)的養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖戶來(lái)說(shuō)，這算不上是個(gè)好消息，只能是一種倒逼其改革、升級(jí)的現(xiàn)實(shí)困境。肯德基漲價(jià)，原因不止一個(gè)
一家門店在單量相對(duì)穩(wěn)定的情況下，要么降價(jià)促銷增加銷量，要么就是通過(guò)漲價(jià)來(lái)維持和增加業(yè)績(jī)。咖啡豆狂漲一年，9.9還能撐多久？
對(duì)于追求極致性價(jià)比的9.9咖啡，這顯然是當(dāng)頭一棒，畢竟所有的溢價(jià)，最終都是需要品牌買單。星巴克已經(jīng)很難再當(dāng)星巴克了
面對(duì)瑞幸、庫(kù)底和喜茶、霸王茶姬等一眾強(qiáng)悍的本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，星巴克借鑒麥當(dāng)勞中國(guó)、百勝中國(guó)的模式，通過(guò)出售獲得深耕下沉市場(chǎng)的能力，是一個(gè)重要選項(xiàng)。共磋「經(jīng)久·不熄」，第九屆體育產(chǎn)業(yè)嘉年華在京成功舉辦
中國(guó)體育雖然前路漫漫，但仍屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)亟待開發(fā)，正如本屆嘉年華的主題一樣，它需要更多有識(shí)之士和有志之士的戮力同心，方能經(jīng)久·不熄。
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