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麥當勞漲價，塔斯汀們機會來了
隨著產品提價行為的持續進行，盡管麥當勞部分套餐及產品并未超出平價范圍，但已有越來越多的價格敏感型消費群體選擇了更為便宜的中式漢堡炸雞品牌，例如華萊士、塔斯汀等。麥當勞終于看懂了金拱門
我們按照這個邏輯反過來思考，假若更多的消費者吃的第一頓漢堡是華萊士或者塔斯汀，那麥當勞在他們心中的形象和地位將是怎樣的？昨晚，超級PE凱雷賣了麥當勞
投資界從交易方獲悉，本次交易完成后，以中信資本為主的中信聯合體將繼續持有52%的股份，繼續占據最大股東位置，麥當勞全球則“買下”凱雷原有的股份，持股比例將由20%增加到48%。凱雷賣出了麥當勞中國的所...麥當勞全球將收購凱雷集團在麥當勞中國業務的股權
交易完成后，中信聯合體將繼續持有52%的股份，麥當勞全球作為少數股東，持股比例將由20%增加到48%。麥當勞「資本煉金術」是怎樣煉成？
換言之，在麥當勞十年5倍的大漲中，來自估值上漲了80%，其余全部來自分紅和回購的功勞。麥當勞之所以能這么干，還是得益于美國長期的低利率。不過但隨著美聯儲的持續加息，這樣的模式或許難以為繼了。體驗麥當勞新開的自習室，才明白一生考公的中國人有多瘋
盡管太吵，也太香，而且不是讓人平心靜氣如臨空谷幽蘭的香，是讓人食指大動心猿意馬的香，但是只要能練就把外界嘈雜統一歸為“白噪音”的本領，只要能對食物香氣達到“久居其室不聞其臭”的境界，麥當勞就是舒適且有...Tims想學麥當勞，能成功嗎？
Tims的咖啡+炸雞產品組合能否做到1+1大于2的效果，受到消費者喜愛？Tims中國又能否復制麥當勞的成功呢？
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