日本快餐巨頭放不下中國(guó)
繼8月關(guān)閉中國(guó)內(nèi)地所有門店退出不到半年,日本快餐品牌丸龜制面最近又對(duì)外宣布,將再次進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)投融資2022:誰抄家?誰抄底?
結(jié)合IT桔子的數(shù)據(jù)進(jìn)行不完全統(tǒng)計(jì),今年過億元融資主要分布在食品、酒類、餐飲、寵物、時(shí)尚、護(hù)膚等。同時(shí),過億元項(xiàng)目在今年上半年更加密集。直營(yíng)變加盟:餐飲自救的第N種方法
餐飲的正式復(fù)蘇還需要一段時(shí)間,但在這之前,顯然會(huì)有更多的直營(yíng)品牌涌入。無人配送外賣的216小時(shí),餐飲店主開寶馬送奶茶
對(duì)于餐飲從業(yè)者而言,“最難的時(shí)候都已經(jīng)挺過去了。”他們都還在等一個(gè)春天。餐飲界備受推崇的「首店經(jīng)濟(jì)」,到底是什么?
一家首店的開設(shè),往往是品牌與業(yè)主方(即商場(chǎng))、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)長(zhǎng)期博弈,這些都不容易。一切都需要三思而后行。曾經(jīng)風(fēng)光無限的日式快餐,正悄悄敗走中國(guó)
要贏得更多消費(fèi)者的喜愛,一定要與時(shí)俱進(jìn),滿足目標(biāo)客群的日常消費(fèi)需求,不能只滿足消費(fèi)者的嘗鮮需求,要形成復(fù)購(gòu)不看門店,資本看上了餐飲「打工人」?
對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)而言,服務(wù)好多個(gè)小客戶也能夠獲得不錯(cuò)的市場(chǎng)份額,這便需要考驗(yàn)企業(yè)為客戶定制服務(wù)的能力。文和友迷失在廣深街頭
2020年,超級(jí)文和友落戶廣州,次年4月,深圳文和友開業(yè)。但與長(zhǎng)沙文和友的火爆不同,走出長(zhǎng)沙的文和友,卻在廣深兩地逐漸迷失了方向。海底撈張勇即將收獲第三個(gè)IPO
海底撈主業(yè)面臨品牌乏力等肉眼可見的困難,海外業(yè)務(wù)也需要時(shí)間復(fù)蘇,張勇急需一個(gè)新故事,把更多資源用于投資并購(gòu)或許是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。幽靈廚房「嗨森蘿卜」獲千萬元天使投資,打造中餐科技出海平臺(tái)
成立于2022年6月,「嗨森蘿卜」將自身定位于食品科技創(chuàng)新與出海平臺(tái),面向中餐品牌提供云廚房、供應(yīng)鏈、市場(chǎng)分析以及IP出海等端到端服務(wù)。2022年,失去「頂流」的新茶飲陷入大亂斗
眼下的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,向內(nèi)卷與向外卷在同步進(jìn)行,比“頂流”位置更重要的,是如何活得更穩(wěn)。米其林龍蝦鮑魚,香不過農(nóng)村吃席
城市的餐桌,并不缺鄉(xiāng)宴上的任何一款珍味,土地間粗獷的包容與流動(dòng)的生機(jī),才是今日真正的稀罕物。坑過張?zhí)m的資本圈,咋又讓中國(guó)餐飲心動(dòng)了?
餐飲企業(yè)再一次向著資本市場(chǎng)發(fā)起沖擊。下一個(gè)海底撈和九毛九,或許正在路上。商場(chǎng)里的連鎖餐飲,正掀起一場(chǎng)「逃離」風(fēng)暴
對(duì)體量不大、投資成本不高的連鎖餐飲品牌,社區(qū)模式或許是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下一個(gè)新的發(fā)展思路。最高獎(jiǎng)勵(lì)200萬!山東「大手筆」支持預(yù)制菜企業(yè)上市
在政策助力下,國(guó)內(nèi)能否跑出更多的預(yù)制菜相關(guān)上市企業(yè),且讓我們拭目以待。2022年還沒結(jié)束,49.5萬家餐企已經(jīng)「陣亡」
2022年最 慘男人:「發(fā)瘋」3天,親媽狂賺1億
對(duì)于麻六記而言,把吃瓜的流量轉(zhuǎn)化為忠實(shí)的用戶,才是頭等大事。歷史進(jìn)程中的張?zhí)m母子
這位中國(guó)商界的女強(qiáng)人以充沛無比的精力、敢想敢干的氣勢(shì)和驚人的口才,在中國(guó)餐飲業(yè)打下了巨大的名聲。

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