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不想燜飯的打工人買爆盒馬們保質期10個月的預制飯？
預制菜之爭轟轟烈烈，打工人對預制菜的需求不減反增，只是從“給啥吃啥”到主動追求更健康、更豐富的預制菜。沒時間做飯，不代表我不能享受一個人在出租屋里一鍋熱騰騰的豬肚雞配大白米飯的快樂，雖然豬肚雞是開袋即...丟掉「白酒老三」，洋河股份徹底輸了？
在此之前，洋河股份首先要解決動銷疲軟業績失速的問題，之后應踐行更踏實的長期主義發展自身，畢竟一杯好喝實惠的白酒，才是最重要的價值。白酒巨頭抱雙匯大腿，盯上火腿腸和辣條
不過，就目前看來，酒企在“白酒+美食”賽道還處于起步階段，在“賣酒”向“賣生活方式”轉變的浪潮下，想要成功實現白酒消費增量，還需要一段長時間的沉淀。或許在不久將來，中國白酒也能和法國葡萄酒一樣，有一套...夾縫中的Costa咖啡，還想搏一把
中國咖啡市場未來的競爭只會極為激烈，Costa將會面臨更大的競爭壓力，Costa唯有加速改變，如果再不改變和創新，只會越來越掉隊，市場留給Costa的時間不多了。量販零食激戰2024：中小品牌出局，巨頭將「終端為王」
可以肯定的是，從零食量販開始崛起到快速發展，并形成一、二梯隊差距顯著的格局，也不過兩三年時間，這個市場也遠未飽和。相反，它正蓄勢待發，邁向下一輪更加精彩的迭代。輕食浪潮下，肯德基 Kpro 為何「叫好不叫座」？
答案就是“輕食不難，用傳統營銷內核，新做一次輕食”。顧客還是那些顧客，只是“時代變了，不缺好吃的了，所以思考也變了”。良品鋪子「配料門」迷霧：打假還是炒作？
在食品行業，品牌信任是核心資產。一旦失去，重建難上加難。食品安全問題永遠沒有“擦邊球”的空間。無論此次風波最終結局如何，良品鋪子盡快恢復消費者信心才是當務之急。在競爭對手步步緊逼的大環境下，能否通過產...星巴克開進故宮，蜜雪冰城爆火東南亞
歸根結底，在吃這件事上，人們的需求都是相似的，全世界人民都想要口味穩定靠譜，價格不貴，方便易得的食物。九塊九的瑞幸，在大洋彼岸，一樣吃得開。三四塊的檸檬水，中國人喜歡，歐美人也喜歡。星巴克中國的焦慮，走「麥當勞模式」能解？
隨著國內咖啡市場競爭的白熱化，星巴克中國做一些更“本土化”的改變已經刻不容緩。無論最終，星巴克選擇了什么樣的合作伙伴，其都將面臨一場新的變革和考驗。退出？不退出？星巴克的中國賭局
這場賭局的答案或許不是“留”或“走”的單選，而是星巴克是否能找到屬于自己的新規則。畢竟，一杯咖啡的香氣是否迷人，從來不只是價格的博弈，而是它能否抓住市場的心跳。而這一次，星巴克能否配制出一杯真正適合中...挪瓦咖啡玩弄的不是對手，是房東
最重要的是，目前實體連鎖最大的困局就在于店鋪數量過剩，開店供給過多，導致單一品類、單一時段經營時企業無法攤薄裝修、房租、設備等固定成本，但店中店剛好解決了這一問題。「白酒老三」的位子，山西汾酒還沒坐穩
將消費屬性和金融屬性集于一身，尤其具備超高毛利率，白酒向來是公認的好生意。但持續增長近十年的白酒頭部企業，如今顯現后勁不足的跡象，意味著行業進入深度調整期。
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