殺敵一千自損八百,陸正耀還是拖住了瑞幸、星巴克
庫迪能否真的將價格戰再打兩年,不僅要看其資金鏈的強韌程度,更要看其能否在保持低價的同時,實現商業模式的創新與升級。年輕人喝不起星巴克了
今天,一個更為堅硬的現實在于:年輕人沒錢了。在失業、裁員成為日常時,喝不起的星巴克,像鋪開的褶皺,露出年輕人生活簡陋的一面,無法輕易被撫平。星巴克創始人霍華德·舒爾茨來華,有哪些看點?
外界認為卸任后的霍華德·舒爾茨應該會安享晚年生活,畢竟星巴克無論是在全球市場,還是在中國市場都保持著不錯的發展勢頭。熱辣滾燙之后,瑞幸還有哪些隱憂?
然而,品牌間的競爭,靠的不是一兩個指標上的優勢。尤其是在資本市場的助推之下,以低價快速占領市場后又一地雞毛的例子并不少見。CNN分析中國咖啡市場頭部競爭,瑞幸取得實質性先機
根據世界咖啡門戶網站12月的一份報告顯示,過去12個月,中國品牌連鎖咖啡店的數量增長了58%,達到49691家。瑞幸更想成為蜜雪冰城,而不是星巴克
不久前星巴克新任CEO納思瀚評價國內市場時談到,現在,中國的咖啡人均消費量為每年12杯,而日本是200杯、美國是380杯,所以中國還有很大的增長空間。星巴克在中國:既要下沉,又要高端
自1999年進入中國以來,星巴克長期是業界標桿。但在線上線下融合、營銷模式迭代、低價趨勢崛起的背景下,星巴克中國被卷入了一場新的競爭游戲。加速本土化,實現競爭差異化,已是刻不容緩。