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門店月入30萬，不推銷、不辦卡的男士理發館憑什么賺錢？
男士理發館的出現，確實戳中了部分消費者的痛點，花100多元買到的不僅是服務，還有放松的第三空間。2022，我為什么還在創業？
“不浪費每一次危機”，盡管這條路上會遇到各種困難、意外和阻礙，但只有先上路，才能持續發現問題、解決問題，一步步接近自己的目標。傳統招聘失靈，給HR的反向啟示？
人才選拔成本是很高的，而很多企業家和創業者們常常忙于業務推進，只把對招聘的重視掛在嘴上，在具體招聘工作中，常常妥協式招聘。他們沒有意識到一件事，人才評定環節越滯后，公司付出的成本越大。五載砥礪不停輟，揚帆競進再啟航 ----奇安投資五周年側記
短短五年，已經初步完成了第一個階段的戰略目標，即成為一家專注網安賽道最具影響力的創業投資機構。融資58億！山東小伙殺入紅海：10年公司干到200億
它驗證了一種新的創業路徑：代工廠——品牌——上市。它告訴我們：消費企業不必拘泥于某一環，比如供應鏈、品牌、渠道等。代工廠不必代工一輩子，品牌也不必只做品牌一輩子。市值蒸發1700億美元，這家小巨頭「過冬」
伴隨著這場風暴，Sea市值自去年10月的高點已縮水了約1700億美元，幾天前，Sea關閉了部分市場的業務并在各部門裁員，Sea似乎和它的中文名字“冬海”一樣，進入了冬天。經緯張穎：給科研技術背景創始人的建議2.0
創始人們需要對不同屬性投資機構的優勢有清晰認知，國資、產投、財務投資機構等各有標簽、各有偏重，各自的優勢也在短中長期的表現和價值不盡相同。滯留成都后，三個北京男人順便創業的40天
“人的適應能力，是很強的。”我們經歷過的困難要比現在多的多，有時候反而覺得有困難是好事，凡事往好了想，比如現在，正好可以趁著單子不多，磨合團隊。「角色互換」的張朝陽和俞敏洪：越過焦慮的山丘
星空下的對話，是智者越過山丘的所思所得，張朝陽和俞敏洪不是“二舅”，但或能些許聊慰普通人的精神內耗。阿里游戲前總裁，離職五年后做了一款開放世界手游
這位阿里游戲前總裁的創業之路并不順利，在游戲研運和渠道產品開發上接連碰壁之后，林永頌重整旗鼓，不斷尋找著新的出路。這次挑戰二次元開放世界，游戲的成績如何仍未可知。
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