旗下微信矩陣：
未來5年，理想的生意模式長啥樣？
國內傳統社交電商模式已經走入死胡同。同時，少數有遠見卓識的新型社交電商平臺都在悄悄轉型升級，在全面摒棄三個弊端的基礎上，開始全面轉向零售導向。很遺憾，快時尚敗退后，一個能打的都沒有
無論如何，快時尚敗退潮擋不住市場需求與潛力，總能有新玩家想要分羹入局。有限的中空地帶里，消費者等待價格、品質與設計相得益彰的新品牌。全網追殺「錢包刺客」
歸根到底，在疫情、經濟形勢、就業等多種因素影響下，消費者普遍性的價格敏感短期內可能難以改變，品牌和企業的運營“組合拳”也不能立竿見影，需要長期淬煉。數字藏品大熱，年輕人快不夠用了
在國內并不具備金融屬性的數字藏品為何還這么火？大熱的背后，又隱藏了哪些風險？未來，數字藏品真的能幫助其他行業成為風口上的豬嗎？從酒業奇跡到裁員風波，江小白怎么了
慘烈的競爭沒有倒逼產品研發，反倒使同質化現象愈演愈烈?；貞饨鐣r，江小白沒忘記承認“企業陣痛真實存在”。問題在于，究竟靠什么才能緩解“企業陣痛”？買網紅雪糕的我，成了大冤種
“冰淇淋的夏日大作戰?！蔽磥淼谋苛苁袌?，“爆款”和“經典款”必將形成分庭抗禮的局面。傳統品牌也好，新銳品牌也罷，唯有抓住用戶，洞察需求，堅持創新，線上、線下同時發力，才能立足市場，成為“常勝將軍”。...可口可樂硬剛王老吉，涼茶市場要變天？
“12元一瓶的涼茶，你會喝嗎？”涼茶市場已經到了不破不立的局面，年輕化？多元化？任何企業的發展模式都沒有固定的套路，適合自己的才是最好的。
