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單季營收首超星巴克中國，瑞幸正式登頂國內咖啡市場
對于瑞幸咖啡來說，國內市場尤其下沉市場依然有極大的空間，擁有成熟擴張模式和品牌效應的瑞幸咖啡只要做好自己，長時間保持增長勢頭不是問題。除了國內，瑞幸咖啡已將目光放至海外。TFBOYS散場演唱會：一票難求的十年之約
顯然，即便“分家”之后，三人有了各自新的定位，品牌合作數據卻在一定程度上直觀的反映了三人的商業價值。研究完20家美容儀品牌后，我們發現了這五個秘密
美容儀行業勢必會迎來一波重新洗牌，屆時各家美容儀品牌能否繼續生存下去最重要的因素便是自身品牌質量是否能夠達到相關標準，而這一方面最終還是由供應商實力決定。這屆年輕人實現了椰子水自由，但不保證100%
目前椰子品牌依然處于發展初期。一方面，消費者還沒有全然接受椰子水這種新鮮品類，另一方面，椰子細分原料本身數量有限，加工和維持新鮮需要一定成本。極兔入局，快遞行業洗牌繼續
如今“三通一達”已經從價格戰中緩過神，極兔“放完大招后”需要向資本市場證明其具備自我造血能力，而非資本催動下的曇花一現。新式茶飲集體入局早餐圈，降維打擊還是加劇內卷
新式茶飲和傳統早餐實質上已經有零散的交集，但是新式茶飲仍然被視作休閑消費，隨著進軍早餐市場，新式茶飲的消費場景將進一步擴展，擴大潛在的成長空間。新開2167家，5月新茶飲被酸奶截胡
不打價格戰，從最初的品牌零售到茶飲門店，從產品單一的口味到多口味高顏值，現制酸奶產品離不開供應鏈打造。經過飲品化改造的現制酸奶，確實迎來了新的發展機遇。4月咖啡開店573家，咖啡成大佬創業的首選
目前中國市場尚未完全到達成熟期，仍然處于不斷嘗試、不斷調整的過程當中。更多的競爭也有機會產生一個真正屬于中國的優質咖啡企業。字節的觸手終于伸到小紅書了
對于抖音方面而言，如果未來想走社區這條路，要做的功課還有更多——因為無論B站還是小紅書，它們所沉淀的精神特質和“所求模式”，都是抖音目前所不及的。瘋狂的戶外行業，誰在其中分到了一杯羹？
過去三年中國戶外市場表現出了強勁爆發性，伴隨著各項以“戶外+”為概念的新浪潮興起，戶外市場也正呈現出為數眾多的成交十億級規模、百億級規模新市場的全面狂飆模式。咖啡怎么開始往奇奇怪怪的方向發展了？
難以想象的獵奇，永不停歇的價格戰。不僅咖啡市場，快消品也是如此。我們追求的不僅僅應該是單次營銷的轉化率，不是單次種草所帶來的銷量，追求的應該是用戶的信任，鑄造自身的品牌護城河，讓自己成為用戶不假思索的...家樂福中國，像極了半年前的每日優鮮
市場要求家樂福中國需要更加務實，并在關鍵問題上做出積極應對，否則，已經在懸崖邊的家樂福中國，就是下一個每日優鮮。
