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中年雅戈爾的偶然與必然
憑借著多年來建立的渠道、營銷等優勢，雅戈爾在男裝領域的頭部地位依然保持得不錯。但在新時代之下，如何更好與年輕人對話，讓品牌再次收獲新一批消費者的青睞，于雅戈爾而言，仍是一門需要持續修煉的功課。高學歷群體涌入網易、好未來，監管趨嚴能否緩解「教育內卷」？
如何將所有機構納入監管體系，對這些機構進行過程性監管，才是接下來一段時間內監管實施把控中的重點。后疫情時代OTA行業變局，機票盲盒是星星之火？
“98元單程機票，不喜歡？全額退！”在剛剛過去的清明假期，同程旅行的“機票盲盒”成了當之無愧的“熱門話題”。新消費浪潮通行證，洽洽、三只松鼠、良品鋪子誰能先行拿下
休閑零食本質上就是以產品服務消費者，并根據消費者的需求不斷進行創新升級，最終形成根深蒂固的品牌認知。JVE非我「價格革命」，電子煙「去暴利化」之路是否可行？
如何區別自己品牌與其它產品，如何在消費者心理建立認知，將成為“價格戰”最終走向的關鍵因素。愛優騰芒賺錢難，AI廣告營銷能幫上忙？
在線視頻平臺的收入主要來源于會員和廣告，但傳統的片頭片尾廣告與會員跳廣告之間又只能二選一。因而，在保護會員權益和擴大廣告收入的需求之下，在片中完成植入的AI廣告，也就成了平臺們的必選項。蒙牛、光明、新希望纏斗，低溫奶努力突圍包郵區
總的來看，“主力”渠道能夠助力行業告別低消費頻率、高損耗、用戶不精準等問題。未來，如何更好占領“主力”渠道，成為乳企需要學習的新課題。打牢這個基礎，低溫奶可能才有起量的條件。快手和抖音，為何不是另一個蘑菇街？
直播電商之所以能夠快速崛起，其核心在于能夠為消費者提供更多產品信息和購物體驗上的價值，也能給一些商家和品牌帶來新的機會紅利。用戶離場、監管缺位，快狗、滴滴、貨拉拉誰能吃下“同城貨運”？
以此次貨拉拉事件為分水嶺，合規、安全將成為未來同城貨運市場的主旋律，滴滴、美團、阿里“身經百戰”或許早有準備，貨拉拉、快狗又該如何生存陌陌領路，巨頭加碼，后生追趕，陌生人社交又熱鬧起來了？
為了迎合逐漸成為互聯網消費主力軍的Z世代，在原有的“荷爾蒙”訴求之上，“陌陌們”正在走出一條新的差異化道路。造車、搞機器人，恒大、碧桂園的“副業帝國”
在傳統制造業企業擁抱互聯網求自保的同時，恒大與碧桂園“擁抱”新能源汽車和機器人，也不失為一條發展良策。
?泛財經新媒體，《財富生活》等多家雜志特約撰稿人。?微信十萬+曝文《“維密秀”被誰殺死了？》等的創作者；?重點關注：新金融、新消費（含新零售）、區塊鏈、上市公司等財經金融領域。
