下沉市場哪些品牌正當紅,「下沉同花順」異軍突起
從行業來看,下沉市場未來故事最多的還是集中在餐飲業。畢竟餐飲業雖競爭激烈,但也最為剛需,能做產品創新、模式創新的空間還很大,如預制菜這一新興賽道,就吸引了大量玩家和資本的進入;其他行業如能找到目標人群...2024國產運動鞋服:品牌分化、細分滲透、專業為王
如今,在國貨品牌仍需要集體崛起、整體飛升,光靠一個安踏帶領是不夠的。王者可以帶青銅,但市場不該只有一個王者,青銅也不能年年都是青銅。當「低價高質」成行業共識,零食品牌還能靠什么拿捏消費者
從良品鋪子年貨節出圈的熱度其實能得見,年輕人從來不難“討好”,無非是品牌愿不愿意“真心換真心”。覆蓋40億人的亞運會,乳企里只有伊利去了
今年上半年,28家上市乳企實現營收1956.93億元,其中伊利和蒙牛兩家乳企共計營收1173.16億元,占28家乳企總營收的59.95%。行業資源在持續向寡頭集中,而向伊利所傾斜得的無疑更多。旅游業熱了,但攜程們的春天真來了嗎?
縱然從內容到交易這條路非常難走,但當抖音、小紅書等內容平臺已經成為了新的“野蠻人”,OTA好不容易等來的復蘇“春天”,又將硝煙四起了。索康尼難成下一個「FILA」,特步的多品牌戰略還能跑通嗎?
盡管想走多品牌戰略的特步,離真正已經將這條路走通的安踏,遠遠不止差一個索康尼,但好在特步在跑跑步領域已經有了一定的護城河。旅游需求井噴,抖快書強勢涌入,OTA如何制勝下半場?
總得來說,盡管抖快書來勢洶洶,但OTA們也在穩步、有序地提升自身競爭力。基于各自都尚需“補課”,短時間內,雙方大概率會是分庭抗禮,而非你死我活。波司登的「ESG病」
總而言之,在綠色潮流席卷全球時,波司登確實通過ESG建立了一定的環保優勢,但想要進一步提升出海品牌力、拓展企業的長線想象力,波司登或許還是更需要在產品和創新上“下功夫”。從「旅游紅」到「會展紅」,長沙用一座城來構建「人貨場」
產業端的布局和完善、政策上的跟進與扶持再加上創新的會展服務能力,為長沙構建出了極具競爭力的會展模式。貨拉拉:為周勝馥的上市賭局「跑腿」
雖然跑腿同為同城場景,貨拉拉可以資源復用,帶動公司同城貨運業務的發展,提升自身的競爭力以及抗風險的能力。