縣域經(jīng)濟興起，酒店下沉迎來最好的時候？
供不應(yīng)求的縣城酒店，與如火如荼的下沉市場、縣域經(jīng)濟，共同構(gòu)成了國民消費高質(zhì)量發(fā)展的基本面。2024-03-11 11:18轉(zhuǎn)向更卷的奶茶，庫迪這是要在咖啡上認(rèn)慫？
不補貼難以建立競爭力，補貼不利于長遠(yuǎn)發(fā)展，某種程度上，茶貓已經(jīng)失去了最優(yōu)解。鹽津鋪子：好業(yè)績，壞未來？
不論是品牌維度還是產(chǎn)品維度，他都有待解的重大難題等著給出答案。至于他能否跳出行業(yè)性的瓶頸和自身所存在的問題、給市場交出一份經(jīng)得起推敲的答卷？這還有待時間檢驗。收費未必能解決發(fā)展痛點，閑魚的信任危機何時化解
閑魚今后發(fā)展的重點，其中最重要的一環(huán)，就是維護好消費者服務(wù)體系，提高用戶對平臺的信任感，以及推出更多的配套服務(wù)為二手交易體系護航。作為行業(yè)頭部參與者，閑魚理應(yīng)更好地規(guī)范網(wǎng)絡(luò)二手交易平臺的市場秩序。再次發(fā)布高端機型，榮耀高端進階之路還好走嗎？
在這個趨勢之下，如果榮耀再不加快步伐，還是像之前一樣緊隨對手步伐、創(chuàng)新研發(fā)不足，就會被甩得越來越遠(yuǎn)。風(fēng)口不再，云鯨艱難
曾經(jīng)被視作未來消費風(fēng)口的掃地機器人行業(yè)，在經(jīng)歷了幾年高增長后“終于”陷入瓶頸，這讓越來越多的人開始審視這個行業(yè)風(fēng)口的可持續(xù)性。飲鳩止渴，陌陌深陷困境
曾經(jīng)，大量對互聯(lián)網(wǎng)社交感興趣的新用戶被陌陌的“陌生型社交”所吸引，魚貫而入的用戶曾給陌陌帶來了巨大的流量。誰也沒想到，在陌陌創(chuàng)立的第11年，曾經(jīng)紅極一時的社交軟件竟也淪落到了社交平臺的“邊緣”位置。華為入局，難改網(wǎng)約車格局
網(wǎng)約車大戰(zhàn)以滴滴的勝利告終。然而，隨著滴滴被暫停新用戶注冊、App下架，網(wǎng)約車這塊大餅再次被無數(shù)大廠盯上。北汽藍(lán)谷：業(yè)績承壓，極狐難期
北汽藍(lán)谷想僅憑極狐HI版翻身無異于是鏡中花水中月，而等待北汽藍(lán)谷真正的未來還是一條更長的路。三只松鼠兩年市值蒸發(fā)270億關(guān)店300家，為何流量也拯救不了它
網(wǎng)紅品牌是流量紅利造就的，而真正成功的品牌是自帶流量的。被流量綁架的三只松鼠，成也流量敗也流量。2022-05-16 16:41中高端洪流已至，酒店企業(yè)如何趁勢突圍
疫情下酒店行業(yè)的中高端趨勢愈發(fā)明顯，但企業(yè)想要在這場洪流中突圍也有難度。具備“好設(shè)計”、“硬實力”的企業(yè)，才能更好的迎合消費需求，在酒店行業(yè)中高端市場競爭中脫穎而出。逆勢擴張后，海底撈與肯德基的兩種結(jié)果
客觀來看肯德基與泡泡瑪特的這次聯(lián)名取得了一定成功，但稀有隱藏款盲盒導(dǎo)致的亂象使得此次營銷活動得到了負(fù)面的口碑評價，熱門IP可以幫助品牌實現(xiàn)更大化收益，但IP創(chuàng)造價值之余，也會對品牌產(chǎn)生聯(lián)動影響，合理利...元氣森林：下一戰(zhàn)，渠道之爭
渠道成為飲料品牌的下一個戰(zhàn)局點所在，元氣森林現(xiàn)在大多基于線上場景，線上渠道使品牌的冷啟動階段過渡較為順利，有利于品牌規(guī)模的擴張?zhí)崴?。但這并不代表完全活在線上渠道就一定是好的，消費品最終仍是要回到線下渠...被逼急的小紅書在拿品牌開刀
小紅書需要把流量變現(xiàn)，內(nèi)容生產(chǎn)者需要恰飯，用戶需要良好的使用體驗，品牌需要賣貨，但當(dāng)下的小紅書卻只有內(nèi)容。中式糕點：有網(wǎng)紅的命，也有網(wǎng)紅的病
產(chǎn)品的品牌形象一旦培植到出眾的地位，生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)將會以最高利潤獲得最大的市場份額。
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