旗下微信矩陣：
順境之下有隱憂，抖音的海外征途
但于此同時，它也遭遇了更多的挑戰。未來幾年，字節跳動到底能夠邁得多高走得多遠，TikTok 應當會是最關鍵的因素。拭目以待。瑞幸咖啡：上市or倒閉
如果瑞幸對抗成功但停在了這一步，那結果便是雖然可以兢兢戰戰地經營著并活下去，但卻辜負了投資者的期望，也終將為大肆燒錢所帶來的非理性成本買單。至于燒出壟斷地位，也許到時候瑞幸咖啡可以憑借其極大的規模優勢...從送錢到送網文，下沉市場用戶真的買賬嗎？
整個網賺市場乃至所有燒錢催生的行業一樣，都必須坐下來冷靜的想一想：用戶到底需要什么？怎么做才是符合市場規律的？為什么說頭條會是2019年電商市場的黑天鵝？
從電商到社交電商再到內容電商，然后又催生出O2O新零售各種新的市場模式，市場一直在以出人意料的方式發展著，而這些“出人意料”在事后的復盤中，往往都在情理之中。氪金會員不如狗，愛奇藝讓你愛不起
不得不說，這兩年愛奇藝的片庫做得還不錯，很多冷門的電影都有資源，也讓我終于有機會可以支持正版。然而買了愛奇藝的會員之后我才發現，這里面的門門道道原來沒有那么簡單。向前輩學習，阿里騰訊的新零售如何抵御地產金融的誘惑？
2019年的市場，大家看中的到底都是什么？地產市場嚴監管風雨飄搖？新零售加速夜行加碼商業地產？還是互聯網全面入局，顛覆商業地產？蘋果 2019：放棄 5G，開放內容
2019 年，搭載 5G 芯片的安卓旗艦將悉數亮相，但受限于與高通的官司及英特爾在基帶芯片技術上的落后，蘋果將 5G iPhone 的時間表推遲到了 2020 年。智能手機顛覆再現，2019互聯網或現變局
當下的環境從表面看起來，上述的變局還為時太早，但其實市場的變化總是潤物細無聲，市場基本邏輯已經完全轉變，我們與這場變局只差一個風口。企業微信追趕釘釘，企業 IM 會被 AT 巨頭瓜分嗎？
2019 年，釘釘已達到如此規模，能夠向其發起挑戰的，也只有騰訊的企業微信。這個領域，最終仍然還是 AT 兩巨頭雙分天下的格局。我們也只能且看。未來孰將強，孰將弱。大佬們緣何都有一個社交夢？
無論從哪個角度來看，在互聯網行業，社交都是一個門檻低效果突出能賺錢的行業。加上這波洶涌澎湃的流量，通過IM社交來賺錢將是一塊大蛋糕。瑞幸赴港 IPO？避不開的上市阻礙和經營難題
瑞幸咖啡想要獲得長遠的盈利，根本還是做好產品?？Х群煤龋瑑r格不貴，以用戶體驗為核心而不是了規模而盲目擴張，最終，消費者會用錢包投票。社區阿姨是怎樣變成新零售主力軍的？
不得不說，2018年新零售發展速度之快，現在生活在北京，但凡上規模有品牌連鎖的商超，都已經在2018年進行了新零售改造?；ヂ摼W資本的推動下，越來越多公司在搶占商業地產市場，二三四線城市也正在進行新零售...集體搶坑！短視頻社交戰局還有翻身的希望？
其他新晉短視頻社交平臺想要后來者居上，則只能像當初頭條肢解微博一樣，在每一個細分市場進行針對性運營打出APP矩陣，以期出現爆款產品。然后再像今日頭條推出微頭條悟空問答一樣，逐步修正社區生態。新零售的燒錢大旗，2019年該樹起來了
進入2019年，市場大環境無法在短時間內改變，商業地產持續降成本的做法不會改變，服務降級的趨勢也不會改變。用戶體驗的優化只能靠微創新，以及制造全民活動打造流行趨勢，讓用戶以積極的態度適應新的購物習慣。...2019還會是OPPO vivo年嗎？
即便現在vivo在以ToF技術為核心的AR技術上取得了領先，未來的5G手機、AR軟件生態已經讓所有頭部品牌處于同一起跑線，智能手機市場的戰局還是一團迷霧。當我們討論知乎天龍人的時候，我們在討論什么？
現在，市場已經認識到知乎產品的優缺點，頭條引入悟空問答提高產品的社交粘性，促進用戶關注賬號主體；微博加入問答產品，意圖為內容生態中的長文章導流；就連阿里推出的短視頻社交產品鹿刻，核心產品邏輯都是知乎問...
