蹉跎二十年，迅雷仍在「渡劫」？
迅雷曾經(jīng)是一代人的記憶，如今卻日薄西山，從互聯(lián)網(wǎng)的舞臺(tái)中央淪至邊緣，高開低走成為這二十年的真實(shí)寫照。私寵定制溢價(jià)四倍，誰在拿「鏟屎官」的心意賺錢？
如今，如寵糧、寵衣等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始實(shí)現(xiàn)專業(yè)管理和科學(xué)布局，隨著各項(xiàng)政策的落地，整體將會(huì)呈現(xiàn)更良性的發(fā)展趨勢。碼農(nóng)不愛Java了？
桌面時(shí)代成就了C/C++，移動(dòng)時(shí)代成就了Java，AI時(shí)代成就了Python，一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的主題。網(wǎng)易的2022：如何延長爆款「保質(zhì)期」？
如果說因?yàn)楦顿M(fèi)系統(tǒng)導(dǎo)致的長期運(yùn)營困難是網(wǎng)易的內(nèi)部問題，那么來自外部的威脅可能更讓網(wǎng)易發(fā)愁。擊敗了馬斯克，LV老板卻高興不起來？
自從馬斯克接管Twitter之后，相關(guān)的爭議就未斷過，外界擔(dān)憂Twitter會(huì)成為特斯拉的包袱，更會(huì)令馬斯克分心。2022年，「翻車」不斷的直播帶貨還「香」嗎？
曾經(jīng)萬家追捧的頭部主播隊(duì)列消失的消失，謹(jǐn)慎的謹(jǐn)慎，面對或?qū)⒃絹碓矫偷谋O(jiān)管風(fēng)暴，站在更高處的頭部主播們不得不為自己提前謀劃后路。年輕人愛上國貨香水，價(jià)比大牌的東方香「真香」？
所以，盡管眼下的“東方香”逐漸得到“東方鼻”的青睞，但要想“香”得更久更遠(yuǎn)，還需要品牌們在產(chǎn)品上投入更多成本和心思。2022-12-16 14:07「袁記云餃們」掀起現(xiàn)包水餃大戰(zhàn)，誰是下一個(gè)思念？
相較動(dòng)輒人均上百元的大眾餐飲，小吃小點(diǎn)被視作民生剛需。因?yàn)榻o消費(fèi)者帶來的價(jià)格負(fù)擔(dān)小，因此也被賦予了更高頻的消費(fèi)場景。2022-12-14 16:522022年，培訓(xùn)班加速「收割」成年人
眼下，在亂象頻發(fā)的成人培訓(xùn)賽道，不僅需要相關(guān)部門對違規(guī)、違法的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)予以重罰；還需要學(xué)員自己擦亮眼睛學(xué)會(huì)分辨培訓(xùn)班的真假說辭2022年，你為哪一種小眾運(yùn)動(dòng)拼過命？
由于這些小眾運(yùn)動(dòng)的相關(guān)市場還尚未成熟，無論是飛盤、橄欖球還是陸沖，相關(guān)的培訓(xùn)市場和俱樂部機(jī)制也都還存在各種各樣的亂象2022-12-13 16:402022年，失去「頂流」的新茶飲陷入大亂斗
眼下的競爭環(huán)境，向內(nèi)卷與向外卷在同步進(jìn)行，比“頂流”位置更重要的，是如何活得更穩(wěn)。生鮮電商的2022：雖被迫「擺爛」，仍有保守進(jìn)攻之力？
在泥沙俱下的生鮮電商賽道，尋求融資以繼續(xù)“燒錢”、優(yōu)化供應(yīng)鏈來提升品質(zhì)、在下沉市場謀求新轉(zhuǎn)機(jī)、發(fā)力自有品牌商品實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位競爭......什么才是一眾玩家的安身立命之本？市值蒸發(fā)百億元，數(shù)字廚電也救不了老板電器？
總而言之，老板電器眼下的日子不好過，綁定地產(chǎn)的精裝修渠道回款難，集成灶侵蝕油煙機(jī)的市場份額、跨界預(yù)制菜前景未明，如何為業(yè)績注入新的動(dòng)能，考驗(yàn)著管理層的智慧。拿著洗車加盟的劇本，O2O上門服務(wù)又火了？
不論是正被熱議的上門洗車，還是曾經(jīng)火爆一時(shí)的上門美甲、上門按摩等服務(wù)，都要?dú)w于O2O上門服務(wù)的范疇10萬元加盟、半年回本，個(gè)人創(chuàng)業(yè)「 復(fù)活」無人便利店市場？
2017年前后，當(dāng)?shù)谝慌聢鲩_無人便利店的玩家，有超95%都達(dá)成了“死亡”的結(jié)局之后，這個(gè)細(xì)分賽道便迅速沉寂下來。
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