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閑魚、Mercari，分道揚鑣
崇尚二手消費，實際上恰恰也是第四消費時代的一種表現。閑魚和Mercari在第四消費時代核心主題依舊相同——都是回歸本源，崇尚理智消費。還原巴寶莉上海大撤退真相
奢侈品此舉無可厚非，這也是人們消費心態的常態。這也正如凡勃倫在《有閑階級論》中提到：人們對物品所注意的是它所具有的浪費性標志，對一切物品所要求的是它們能夠提供間接的或歧視性的某種效用，這樣的習慣足以導...華為企業服務的“尺子”和“圓規”
過去在ICT服務中只是關注網絡基礎交付、保障、維護，但現在數字化轉型的過程中，需要花更多精力、更多方案驗證如何提升企業數字化轉型體驗和感知。在陽泉，探密百度AI“心臟”
服務器和計算中心的算力、存儲進化史，其實也是世界互聯網的技術進步史。互聯網的發展，伴隨著IT算力、存儲能力的指數級提升。華為是新零售的“地面部隊”
互聯網巨頭普遍是用“空軍”的方式伸出觸角，華為則是用“地面部隊”的方式展開部署。可以說，華為通過ICT解決方案，把新零售從“空中”搬到了“地面”。創意與技術的“龜兔賽跑”，這次AI跑在了前面
無論如何，AI營銷將成為行業內一股不可逆的趨勢。從投放到制作再到創意，AI對廣告營銷鏈條的賦能逐步覆蓋所有環節。快時尚巨頭焚毀60噸衣物的庫存之惡
2019年這個凜冬對服飾零售企業來說并不好過。New Look、Topshop這些快時尚服飾品牌接連關閉中國渠道。七匹狼和貴人鳥則是在艱難轉型，清庫存、整合渠道成為當年重點。“雙尾海妖”星巴克的2018年
過去已經有無數企業證明，忽視中國市場接地氣的打法最終會遭受本土企業的顛覆。星巴克主動去適應外賣市場、到家市場，甚至還展開數字化改造，本土化能力的確有所展現。手機AI芯片的諸神之爭
半導體巨頭們用回旋激蕩的你追我趕，改變了“Tick-Tock”鐘擺定律的線形增長趨勢，直接讓手機處理器市場邁入AI能力競爭的新階段。中產的未來20年，丁磊全想好了
精打細算的丁磊身為億萬富翁，正在為中國的中產們謀劃未來20年的生活。這套不折騰的低欲望生活方式，是和中國制造業一起兜售給中產階級的。
