旗下微信矩陣：
破圈的知乎，能否打破社區周期律？
不斷有二級市場投資人透露，知乎變現效率還有待提升。資本強調進入、退出效率，注重在限定時間內獲取高倍率收益。但社區產品、內容產業有其自有規律，無法像流量平臺一樣竭澤而漁、快速變現。內容付費產品注重續費率...北京，探索「宜居」的技術路徑
首都注重規模控制，讓城市更“宜居”， “智慧”是一條行之有效的路徑。提高城市治理水平、產業發展水平，可以讓城市更具活力。互聯網云廠商染指「智能制造」的考量與邊界
互聯網云廠商正在不斷強化“智能制造”領域的布局。尤其是新冠疫情后，制造業出于復工復產和安全生產的需求，大量采用了互聯網云廠商相關技術。十四五、新基建同樣在為互聯網云廠商加速“智能制造”布局提供政策窗口...百度幫他們在高校培育AI中堅人才
今天的人工智能就像是2000年代剛剛成為前沿技術的“軟件工程”，彼時各高校都在落地“軟件工程”專業，隨后軟件工程成為了全國高校的“標配”。如今二線高校AI人才建設已提上議事日程，這批人才未來可能會是國...泛資訊零和博弈，平臺如何良性循環？
內容形態是不斷根據媒介形態進行迭代的。過去媒介形態是廣播、電視、報紙、雜志、網站。媒體定義往往是采編團隊為主的組織。但是今天媒體定義逐漸變化，在部分營銷類咨詢公司側，今日頭條、抖音、微博、百度APP、...內容創作浪潮來臨時，誰能共潮而生？
無論是信息服務、內容消費還是社會議題，這在任何一個時代背景、任何一種經濟環境下都是不可缺少的剛需。不過，內容產業正在不斷升級。在產業升級的過程中，落后產能正在被淘汰，關停并轉的趨勢愈加明顯。抖音、快手變長，B站、趣頭條變短
放眼整個內容互聯網行業，豐富生態、算法驅動、流量為基，以此實現多元變現是未來流量平臺發展的主流路徑，也是擴大矩陣的方向所在。下行期的資本，正在追逐「貓品牌」
不斷涌現的新品牌，實際上是整個阿里系運營、招商、技術、平臺治理等因素的綜合作用的結果。阿里龐大的商業系統在支持每一個新品牌，這些新品牌在當下這個經濟周期內的涌現并不是偶然的，而是確定的，甚至是可以復制...
