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投資界華商韜略第32頁

“滾”出來的河南首富
最終，三全以2億元將龍鳳收入囊中，三全市占率達成35%，全面超越思念、灣仔碼頭，坐實了“老大”名號。
三全湯圓速凍食品
2020-05-06 09:44
炒房是不可以炒房的
住房市場投資的“賺錢效應”，是刺激炒房客們不斷將資金引向這一領域的根本原因。
炒房房價房地產
2020-05-05 12:21
默默沖破中國產業桎梏的人
美國對中興、華為的制裁，讓中國社會深切感受到產業受制于人的痛楚，但制約產業安全的，除了芯片、操作系統等看得見的重大核心技術和產品，也包括常人視線之外眾多的關鍵零部件乃至材料。
華為阿里芯片
2020-04-29 11:38
剿殺美國頁巖油
美國頁巖油產業，究竟是被低油價拖入深淵，還是成為最具話語權的霸主？
原油美國資本
2020-04-26 10:02
誰在瓦解三星?
順境時，成倍放大收益。逆境時，某項業務的危機也會迅速傳導至其它業務，甚至演變為集體衰退，傷害成倍增加。
三星手機半導體
2020-04-24 07:41
華為的庚子年
華為的2020不但難，而且將是具有分水嶺意義的關鍵一年：如果突圍不順，將需更多時間去沉淀和蓄力。
華為 AI 硬件
2020-04-23 07:23
馬云的醫俠夢
疫情改變了人們的生活方式，全球將會史無前例地重視健康。醫與俠之間存在著某種共通，蒼生有疾苦才有醫者，天下有災難才有俠客。
馬云阿里健康
2020-04-21 07:23
鬼精鬼精潘石屹
時至今日，當年意氣風發的萬通六君子之一，早已放棄“過千億、超萬科”的雄心壯志，行走的方向也離那個西北牧羊的悠然夢想越來越遠。
潘石屹房產財富
2020-04-20 07:57
3萬多臺呼吸機訂單背后的3000億故事
“他們找深圳科技局的財務處借過錢，也找商業銀行貸過款，甚至還跑到美國華爾街去融資，吃了很多閉門羹，但都捱過來了。”
聯想邁瑞呼吸機
2020-04-15 08:20
鴨王暗戰
在這場曠日持久的“鴨王之爭”中，創始人的性格和思維不但已經對企業的商業模式、管理特點起到決定性作用，未來也將決定企業命運的不同方向。
周黑鴨絕味鴨脖戴文軍
2020-04-13 10:37
千億巨頭自己告自己，是真破產還是苦肉計？
壓垮龐大的最后一根稻草，是“失信”于金融機構而帶來的多米諾效應。
龐大集團金融產業
2020-04-11 09:01
燒錢無罪，但姿勢要對
瑞幸出事后，長遠看，最具破壞力的影響，是引發整個資本市場對燒錢補貼模式的質疑。
瑞幸拼多多京東
2020-04-09 12:26
美團的“雪球術”：長賽道、簡單與專注
從“eat better”到“live better”的美團，雪球越滾越大，而且越大越強。
美團營收雪球
2020-04-02 09:32
落后百年到領先全球，中國智造的高光時刻
雅迪，一個電動車行業的頭部品牌，其發展歷史基本能夠表達中國電動車產業的過去與現在。
雅迪電動車中國制造
2020-03-30 07:49
輸不起的鋰
而今，在一場關于鋰的戰爭中，中國人正迎來彎道超車的機會，曾經的技術鴻溝，正變成我們輕裝上陣的理由。
鋰中國彎道超車
2020-03-27 08:11
2020，跳槽還是賣貨？
如今，各類企業早已或明或暗拉開全員營銷的帷幕。除了共度時艱這個大前提外，有的則是看中了員工身后隱藏的私域流量，希望挖掘出這塊人人垂涎的紅利。
全員營銷私域流量紅利
2020-03-26 07:44
金士頓創始人杜紀川：感謝股災曾讓我一貧如洗
1987年10月19日，美國股市一夕之間崩盤，我和孫大衛的積蓄化為烏有。原本，我們已財務自由，但一夜之間一貧如洗。
金士頓杜紀川
2020-03-25 09:19
全球企業2020第一課：柔
這種企業就像柔軟堅韌、具有超強適應體質的變色龍，既善于隱藏自己，又善于捕捉獵物；既能在關鍵時刻救自己一命，又能在日新月異和利好因素出現時捕捉先機、搶得競爭優勢。
企業柔性按需生產風險控制危機攻略
2020-03-24 07:52
疫中的薇婭、李佳琦和老板們
羅永浩或許只是再度博人眼球，但也由此可見直播成為大江大海的可能性。
電商直播羅永浩薇婭李佳琦
2020-03-23 08:22
她的2000億打工王國
從出走富士康，到只身撐起2000億的帝國，她的胃口越來越大。
富士康王來春女富豪
2020-03-23 08:16