年輕人正在用丑鞋踹翻全世界
鞋跟越來(lái)越低，鞋底越來(lái)越薄，鞋楦越來(lái)越扁寬——這不只是鞋履潮流的演變，更是一個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)面貌的濃縮，是一群年輕人用穿搭抵抗精致，消解一切。一場(chǎng)對(duì)抗OpenAI的「危險(xiǎn)游戲」
Profound 們的故事，或許從一開始就寫好了悖論——他們要對(duì)抗的，恰恰是自己賴以生存的技術(shù)根基。何況，如今的AI算法，仍無(wú)法突破黑盒瓶頸，對(duì)于GEO公司而言，弄懂算法內(nèi)部運(yùn)行的機(jī)制，利用這樣的機(jī)制...2025-07-23 14:23宗馥莉行的基本盤，還都是父親布的局
回顧宗馥莉掌權(quán)以來(lái)，“收權(quán)”意圖明顯，其不僅通過(guò)一系列運(yùn)作調(diào)整了員工持股制度，也在不斷擴(kuò)大由自身完全控制的“宏勝系”公司版圖，還嘗試拿回娃哈哈商標(biāo)等品牌資產(chǎn)，試圖將娃哈哈牢牢把握在自己手里。車企都不好過(guò)，誰(shuí)特別不好過(guò)？
之前數(shù)年在新能源變革中持續(xù)落后的合資車企，經(jīng)過(guò)幾年的變革終于在2025年開始落地“本土化”，“師中長(zhǎng)技以制中”的打法已經(jīng)初現(xiàn)崢嶸，自主傳統(tǒng)車企很有可能將會(huì)在同類友商之外，面對(duì)合資車企的加碼競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致進(jìn)...字節(jié)藏了一手牌
與年初接入 DeepSeek 時(shí)策略一樣，字節(jié)跳動(dòng)依然堅(jiān)持“火山開放，豆包自研”的路線，兼顧生態(tài)與自有產(chǎn)品。2025-07-12 18:13哈佛輟學(xué)00后，三輪融資估值翻了80倍
用Mercor創(chuàng)始人Foody的一段話作總結(jié):“如果AI自動(dòng)化了經(jīng)濟(jì)中90%的工作，那么余下10%將由人類擔(dān)當(dāng)，而人類每貢獻(xiàn)一個(gè)單位，就能產(chǎn)生10倍的價(jià)值，因?yàn)槠渌糠忠驯蛔詣?dòng)化所放大。”國(guó)產(chǎn)GPU爆發(fā)，但「中國(guó)英偉達(dá)」言之過(guò)早
作為國(guó)內(nèi)最具潛力的GPU公司，摩爾線程與沐曦的所反映出的也是這個(gè)賽道的現(xiàn)狀——從“可用”到“好用”，國(guó)產(chǎn)GPU還有相當(dāng)長(zhǎng)的一段路要走。光伏為什么還在洗牌？
在光伏內(nèi)卷的背景下，部分廠商已經(jīng)找到了破局之路。當(dāng)下，避免同質(zhì)化、找到差異化的企業(yè)，才能更早地走出周期。if赴港上市，46人撐起百億市值
if的上市或許是椰子水賽道的一個(gè)分水嶺，當(dāng)資本涌入、巨頭環(huán)伺，這個(gè)曾靠健康概念躺賺的行業(yè)，終于迎來(lái)了硬核競(jìng)爭(zhēng)的年代。95后中國(guó)男生，成了醫(yī)美圈財(cái)神爺
做醫(yī)美這件事上，女性更愿意為自己的情緒買單。男性多想憑借形象提升，搶奪更多的“擇偶權(quán)”。騰訊獨(dú)大吃肉，字節(jié)追進(jìn)喝湯
微信小游戲整體占比近八成，抖音、快手、支付寶、美團(tuán)、B 站等小游戲分發(fā)渠道分列其后——等于說(shuō)，騰訊獨(dú)大“吃肉”，字節(jié)都只能“喝湯”。谷歌拍了拍Figure說(shuō)，「起來(lái)卷」
在機(jī)器人/具身智能這個(gè)賽道，各家大模型正在“八仙過(guò)海”，技術(shù)向度展現(xiàn)出了多樣性和豐富性，但最終指向了同一個(gè)命題——如何讓AI在三維物理世界建立真正的因果認(rèn)知。2025-06-30 11:27半導(dǎo)體危機(jī)中的大機(jī)會(huì)
EDA全稱ElectronicDesignAutomation，意為“電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化”，是用于輔助完成超大規(guī)模集成電路芯片設(shè)計(jì)、制造、封裝、測(cè)試整個(gè)流程的計(jì)算機(jī)軟件。被諾和諾德拋棄的網(wǎng)紅藥房
6月23日，諾和諾德解除與HIMS合作，指責(zé)其配藥等問(wèn)題。雙方股價(jià)大跌，這源于諾和諾德的發(fā)展焦慮與新業(yè)態(tài)沖擊 。2025-06-29 12:25小米把中國(guó)汽車干懵了
無(wú)論小米能否解決交付瓶頸，同級(jí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手必將主動(dòng)應(yīng)對(duì)。近期各品牌或?qū)⑨槍?duì)YU7的競(jìng)爭(zhēng)力，密集調(diào)整產(chǎn)品策略與定價(jià)體系，推動(dòng)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)入新一輪洗牌周期。
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