雷軍和劉強(qiáng)東，各有一家公司倒在了2022
兩家殊途同歸的平臺(tái)，幾乎在同一時(shí)間走向末路，或許是社交電商的結(jié)局導(dǎo)向。一單賺10萬(wàn)，在微博做團(tuán)購(gòu)有多野
比起這兩年備受矚目的直播帶貨，團(tuán)購(gòu)博主，更像是“悶聲發(fā)大財(cái)”的存在。不過(guò)，賺錢(qián)和翻車(chē)，不知誰(shuí)先來(lái)。2022-01-19 08:38化妝品行業(yè)迎最強(qiáng)監(jiān)管一年后，2022如何開(kāi)局
如今，不管是新品牌的創(chuàng)始人，還是國(guó)貨品牌的操盤(pán)手，都深知“品牌”的價(jià)值：消費(fèi)者面對(duì)一個(gè)已知品牌時(shí)，決策鏈路會(huì)更短，花的時(shí)間更少。但在成為一個(gè)長(zhǎng)青品牌的路上，補(bǔ)齊短板、鞏固長(zhǎng)板的修為，以及數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的方...2022-01-19 08:33冬奧會(huì)前，中國(guó)商家又造了一個(gè)爆款
這是一個(gè)刷屏級(jí)的商品，抓住了雪經(jīng)濟(jì)的熱潮，又不像雪板、雪鏡有較高的技術(shù)門(mén)檻。它得益于小商家的智慧，誕生在合時(shí)宜的時(shí)代背景下，會(huì)是一門(mén)好生意嗎？2022-01-14 08:41抖音快手現(xiàn)象級(jí)刷屏，「男人的愛(ài)好」撐起一個(gè)金礦
神火、菲尼克斯、奈特科爾等品牌商家把手電筒的價(jià)格帶做到中高檔，價(jià)格高的手電單價(jià)已經(jīng)能到2000元以上；另一方面，隨著淘特、拼多多等電商平臺(tái)下沉帶來(lái)全新的消費(fèi)者，下沉市場(chǎng)的新需求也讓手電筒、對(duì)講機(jī)、鑰匙...快手拉來(lái)美團(tuán)，為什么先做團(tuán)購(gòu)
是單打獨(dú)斗更灑脫，還是組團(tuán)作戰(zhàn)更優(yōu)秀的模式選擇，只不過(guò)選擇了不同的團(tuán)結(jié)與對(duì)抗方式。2022-01-04 08:22俞敏洪講課式賣(mài)貨460萬(wàn)，但水果賣(mài)得真不便宜
如何重塑新東方？俞敏洪選擇了一個(gè)新的開(kāi)局，但能不能走出下一個(gè)羅永浩，或許還要等時(shí)間來(lái)證明。距離除夕還有1個(gè)月，但你的年夜飯已經(jīng)做好了
預(yù)制菜版的年夜飯，滿(mǎn)足了年輕人對(duì)春節(jié)儀式感以及“懶得動(dòng)”的雙重需求。可口可樂(lè)開(kāi)了家網(wǎng)店賣(mài)奶，價(jià)值62億元
開(kāi)出品類(lèi)店切入健康領(lǐng)域，并區(qū)隔于主品牌單獨(dú)運(yùn)營(yíng)，可口可樂(lè)加速自己的多元布局，減少對(duì)碳酸飲料的依賴(lài)。機(jī)會(huì)稍縱即逝，對(duì)于早已預(yù)判植物基賽道的可口可樂(lè)來(lái)說(shuō)，會(huì)不會(huì)起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集？被疫情偷走的這一年，電商人的彷徨與堅(jiān)守
廠長(zhǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、創(chuàng)業(yè)者，這些不同角色的商家在不同路徑的成長(zhǎng)中，電商人們共通的答案在于“誠(chéng)信”。2021-12-20 20:2860%的生意來(lái)自直播間，硅谷巨頭們開(kāi)始抄中國(guó)作業(yè)？
當(dāng)國(guó)外巨頭也開(kāi)始下場(chǎng)向中國(guó)電商“抄作業(yè)”，海外直播帶貨是否會(huì)成為下一個(gè)新的風(fēng)口？加拿大鵝翻車(chē)，羽絨服“時(shí)代眼淚”重新殺回來(lái)了
鴨鴨、雪中飛、雅鹿、艾萊依、千仞崗……這些傳統(tǒng)大眾品牌，似乎在輿論場(chǎng)只能淪為“時(shí)代的眼淚”，但真實(shí)的羽絨服市場(chǎng)里，他們依然撐起了半邊天。茅臺(tái)又投出了一家童裝上市公司
我國(guó)童裝行業(yè)中市場(chǎng)占有率前十位企業(yè)的占有率之和（CR10）2020年在15.8%，較國(guó)際成熟市場(chǎng)的集中度仍具有較大差距，2020 年日本、美國(guó) CR10 分別達(dá)到了 31.9%、36.9%。3個(gè)月虧30億，留給叮咚買(mǎi)菜們的子彈不多了
幾乎同時(shí)遞交IPO申請(qǐng)的兩家買(mǎi)菜App，又前后腳發(fā)出了各自的2021年三季度財(cái)報(bào)。第13個(gè)雙11，還香嗎？我們發(fā)現(xiàn)了8大變化
雙11價(jià)值點(diǎn)的改變：從全年商家清倉(cāng)甩賣(mài)的流量爆發(fā)終點(diǎn)，到更多商家和品牌建設(shè)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn)。這屆雙11，商家都開(kāi)始拼“經(jīng)營(yíng)力”了
平臺(tái)的角色變化，是推動(dòng)變化不可忽視的環(huán)節(jié)。當(dāng)它不再被視作單一的銷(xiāo)售渠道或者投放渠道，而是承擔(dān)解決商家經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，更深層的轉(zhuǎn)型，正在發(fā)生。2021-11-05 18:14小李子投資的「硅谷足力健」，價(jià)值41億美元
用極致的產(chǎn)品思維來(lái)做品牌，同時(shí)匯聚和吸收同樣價(jià)值觀的消費(fèi)者，塑造對(duì)“同一種生活方式”的認(rèn)同感，是Allbirds成功的核心原因。
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