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「不體面」的Manner們，正從員工身上榨錢
Manner咖啡事件引起的社會層面的激烈討論，是值得大多數公司反思的：員工要有著足夠的社會保障，才能在舒適的環境中情緒穩定地持續提供更好的服務。拒絕生娃的年輕人，開始養Jellycat
Jellycat能否長紅下去，我們不得而知。但可以確定的是，在焦慮成為時代底色的當下，年輕一代亟需從高壓環境中抽離，緩解孤獨感、提供情緒價值的陪伴經濟無疑是風口行業，抓住人們的痛點，就能抓住他們的心。...男人都不再愛的海瀾之家，該何去何從？
其實，作為中國男裝品牌中的佼佼者，海瀾之家一直很努力也在不斷嘗試轉型。然而，成功一次已經很不容易，要想再現輝煌，海瀾之家的未來依舊任重而道遠。賣不動的GUCCI，讓開云集團愈發焦慮
當前的開云集團正完成品牌重建，在新領導層和新創意指導帶領下，GUCCI正處于轉型期。只是在當前全球奢侈品面臨巨大生存壓力下，開云集團的轉型又能否達到市場預期呢？鳴鳴很忙跨入萬店時代：低價換市場，賠錢賺吆喝
戰略合并使得鳴鳴很忙快速形成了一個“巨無霸”，同時在溢價能力、供應鏈、品牌效應等層面的話語權均得到加強。?鴻星爾克，正在被人遺忘？
在國內運動消費市場的硝煙彌漫中，競爭已經變得異常激烈，每一個新品都仿佛成為了一場市場份額的激烈爭奪戰。而在這場資本驅動的戰役中，不少品牌憑借雄厚的資本力量占據了市場的主導地位。似乎只有鴻星爾克憑借對“...小折疊屏手機銷量差，為何廠商還要沖？
“高”不過大折疊，“低”不如中端直板，小折疊屏手機頗有些“雞肋”般的存在。或許隨著未來小折疊屏整個供應鏈成本的下降，不斷下跌的價格疊加高顏值，能讓部分女性用戶為之買單。實體商業和電商平臺，在抄同一份作業
優惠的多寡不再取決于時間、精力、耐心。就此，購物便開始回歸本心，大促的內核自然也趨于本質——花更少的錢，買更多心儀的商品。ZARA的秀場直播，能走出高端帶貨之路嗎？
可見，在直播帶貨領域，全世界人民喜聞樂見的形式有著不小的相似性。“高端路線”不是不好，但也許不夠親民，形式上也有些超前了，ZARA預計在8月-10月在歐洲推出直播帶貨，屆時我們也將看到，這家知名品牌，...康師傅想靠漲價「自救」
從當前的市場狀況來看，方便面行業或許還將經歷一段時間的波動調整期。未來，方便面市場仍將屬于那些勇于破舊立新、善于敏銳捕捉變革風向的企業。東方甄選「落入凡塵」，該道歉的是俞敏洪嗎？
新的風格、模式，或者說新的”董宇輝“在哪里？目前還沒有跡象。但比起道歉，我們更期待，再一次看到百折不撓后的觸底反彈。星巴克再打聯名營銷牌，「焦慮感」要溢出來了
未來，中國咖啡市場將繼續保持高速增長，但競爭也會更加激烈。星巴克能否走出焦慮，重現輝煌，就看它能否適應中國消費者的新需求，并做出相應的調整了。
