餐飲
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搶跑新春攻勢背后,舍得急了?
這種大的背景下,復(fù)星系所帶來的資源也只能是“一時解渴”。向上突圍的舍得酒業(yè),想要重現(xiàn)業(yè)績的高速增長,還需要先研究好未來的發(fā)展方向。誰說致癌,那可是社畜拿來續(xù)命的咖啡
雖然之后星巴克在美國也掀起了“咖啡致癌”的言論,但從后來的發(fā)展態(tài)勢來看,星巴克的地位依舊沒有受到動搖。預(yù)制菜,如何擠出泡沫、回歸務(wù)實?
整體來看,預(yù)制菜目前是一把處在風(fēng)口浪尖的“雙刃劍”,其能釋放多大的商業(yè)價值、獲得多大的消費認(rèn)可,重要的還是要看揮舞此劍之“人”。量販零食已然兵臨城下
可以說,零食人們都處在一個精神緊繃,草木皆兵的狀態(tài)之中,但不可否認(rèn)的是,這樣的競爭正在為消費者們創(chuàng)造出一個更加良好的消費環(huán)境,也為我國其他食品飲料行業(yè)的發(fā)展提供了很好的借鑒思路。靠情懷收割的懷舊零食,能走多遠(yuǎn)?
無疑,在營銷和產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的當(dāng)下,以“懷舊”為主題的營銷方式不再新鮮,雖然獲得了一時的流量和紅利,但只靠情懷支撐的生意,可能長遠(yuǎn)不了。消費者為什么害怕預(yù)制菜?
一直以來,預(yù)制菜遵循的是中國烹飪協(xié)會聯(lián)合多家單位共同參與起草的《預(yù)制菜》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),預(yù)制菜的定義是“以一種或多種農(nóng)產(chǎn)品為主要原料,運用標(biāo)準(zhǔn)化流水作業(yè),經(jīng)預(yù)加工和/或預(yù)烹調(diào)制成,并進(jìn)行預(yù)包裝的成品或半成品...398一位還叫窮鬼套餐,打工人急赤白臉都得來這吃一頓?
既是餐飲品牌的保底牌乃至救命稻草,又是餐飲品牌的增長點乃至現(xiàn)金奶牛,當(dāng)“窮鬼套餐”前赴后繼地爭奪著我的注意,有這么一份,憑借名不副實成功吸引了我的點擊。倒閉8萬多家,農(nóng)家樂要涼了?
“餐飲的三大核心產(chǎn)品(菜品,服務(wù)和空間)中,農(nóng)家樂僅僅只有空間還勉強(qiáng)合格。在三大核心產(chǎn)品無法支撐的情況下,農(nóng)家樂這個品類必然被市場拋棄。”2023新茶飲加速洗牌
無法否認(rèn)的是,當(dāng)新茶飲行業(yè)已進(jìn)入封場圍獵的階段,規(guī)模便是品牌最堅實的安全牌。又一知名品牌大量關(guān)店
好吃”和“便宜”讓炸雞成為一種能快速復(fù)制、擴(kuò)張的小吃,正新的競爭對手?jǐn)?shù)不勝數(shù)也就不奇怪了。「佛喜」翻車了,新式茶飲擦邊球幾時休?
所以不論是新式茶飲,還是中式茶館,需要思考的方向都很類似,就是消費者為什么要購買我的產(chǎn)品(進(jìn)入我的門店消費),自己有什么稀缺性是別人取代不了的,或是第三空間的必要性——可是第三空間終究很多;或是深刻不...降價、打官司,良品鋪子迎來多事之冬
顯然,這個冬天,良品鋪子面臨諸多變局。而不可否認(rèn)的是,“平價”已經(jīng)成為消費大趨勢,晚了一步的良品鋪子要想贏回消費者的信任,或許還得讓消費者看到更多誠意。開業(yè)兩年,我的零食店開始虧損了
新乳業(yè)打折出售一只酸奶牛背后
將虧損的“一只酸奶牛”剝離后,新乳業(yè)也失去了現(xiàn)制茶飲產(chǎn)品布局,至于新乳業(yè)如何完成“五年計劃”定下的目標(biāo),天天消費將持續(xù)關(guān)注。