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星巴克為啥打不起價格戰(zhàn)？
如果一味保持著自己所謂的高端，端著架子的話，中國消費者也必然會用腳投票，只是到底如何能克服自身的價格矛盾，這是星巴克的決策者必須要好好考慮的問題了。年賺5億，難解茶顏悅色之痛
值得關注的是，很多長沙新消費品牌在戰(zhàn)略布局方面稍顯落后。以茶顏悅色為例，當其他咖啡、茶飲品牌都在積極積極擁抱數(shù)字化以實現(xiàn)降本增效，包括開設快取店以滿足更多消費者需求時，茶顏悅色仍然堅持現(xiàn)場下單，線下核...廣東大叔賣飲料，一年狂入100億
從山寨模仿到實現(xiàn)超越，東鵬特飲的成功驗證了林木勤的經營策略：極致模仿，差異創(chuàng)新。如今林木勤還想用同樣的方法，在其他飲料品類打造第二個東鵬特飲。海底撈的小酒館，閉店了
對于跨界者來說，在主旋律依舊是“求生”與“降本增效”的2024年，關于“跨界小酒館”的故事，或許會暫時先告一段落。頻頻被警示，虧損的海南椰島如何破局？
在更加復雜的市場環(huán)境下，海南椰島要實現(xiàn)業(yè)績好轉，也絕非易事，這將是新管理層未來需要面對的挑戰(zhàn)。斷崖式殺跌，黃牛抱團造反了
從茅臺的價格也可以看出，哪有什么永遠漲，又一個“永遠漲”的神話就這么打破了。這也像房價，中低端白酒價格就像二三線城市房價早就回調了，而茅臺價格就像一線城市房價那樣堅挺，但還是會下跌。業(yè)績節(jié)節(jié)攀升、股價持續(xù)下跌，安井食品怎么了
在各個細分賽道的消費龍頭中，安井食品的估值倍數(shù)最低。不能只是簡單的產能擴張，安井食品還要琢磨研發(fā)新品搶市場。康師傅想靠漲價「自救」
從當前的市場狀況來看，方便面行業(yè)或許還將經歷一段時間的波動調整期。未來，方便面市場仍將屬于那些勇于破舊立新、善于敏銳捕捉變革風向的企業(yè)。星巴克的9.9元靜悄悄地開
盡管星巴克創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨表態(tài)“無意參與價格戰(zhàn)”，但實際上，星巴克早已通過優(yōu)惠券和套餐等方式“變相降價”，參與進咖啡紅海的競爭。德國留學生，每天感受「飯縮力」的暴擊
中國人發(fā)現(xiàn)德國人的廚房簡直像實驗室一般，甚至在某種程度上神似兵器庫：量杯、量筒一應俱全，廚具、刀具井然排列。故事的最后，中國人發(fā)現(xiàn)自己完全不會做菜了……又貴又難搶的兒童套餐，中年人買瘋了
越來越多品牌開始推出兒童套餐，而買爆的總是成年粉絲，他們不是為孩子買，是為自己買。“可達鴨”“布丁狗”等限定玩具經常一物難求，還因為太搶手，在二手平臺上被炒出高價。某種程度上，或許是年輕人和中年人尋找...
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