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聯想“賣國”？別逗了
昨天（2018-05-16），聯想集團創始人 柳傳志、聯想集團CEO 楊元慶、聯想控股總裁 朱立南就此事發表了聯名信。頻繁換帥后，聯想手機還能讓人產生聯想嗎？
聯想正在失去夢想。回顧聯想手機的歷任負責人，從劉軍、陳旭東再到喬健，是誰把聯想在手機行業的野心一步步埋葬？聯想新手機“尬蹭”區塊鏈 二流手機的一流“忽悠術”
聯想手機能否在國內收復失地，關鍵在于能否緊跟市場大潮流，完善現有產品布局。在如今“T”字形的市場格局下，想要突圍，難上加難，想要改頭換面，唯有從本質上“變革”。獵云網&AI星球2018年度人工智能產業峰會成功舉辦：進擊?融合，抓住產業裂變下的新變革機遇
本輪人工智能再次興起，熱度空前，是否仍會陷入了話題熱而應用冷的局面？此次的人工智能可以不蹈歷史的覆轍嗎？技術與產業如何有機結合？落地場景與商業如何釋放價值？聯想控股董事長柳傳志：在聯想生死轉折的關鍵時刻，我是怎樣做決策的
當時電腦行業是中國真正的中心行業，我們那一戰的勝負，其實對中國未來的走向有一定的影響，既然做了，那就要破釜沉舟，就玩了命，要把5%的希望變成100%的現實。聯想進軍新零售，想從「消費巨頭」跨越到「新零售巨頭」，底氣來自哪里？
聯想做零售并不新鮮了，從每一個維度看，都是聯想的看家本領。這些本領能否讓聯想從「消費巨頭」跨越到「新零售巨頭」，甚至更進一步抓住智能物聯網的先發優勢，只需拭目以待。聯想Q3財報業績強勁復蘇實現稅前利潤1.5億美元
聯想集團董事長兼CEO楊元慶表示，第三財季是聯想三波戰略執行持續見到進展和成效的一個季度，相信隨著戰略的進一步落實，隨著新業務的核心能力建設完成，聯想將進入到一個業績強勁、可持續增長的新階段。柳傳志的“棋術”：如何將事情一次就做對？
復盤，可以讓我們看到在這件事情發生的過程中，究竟有多少是外在的不可控因素，有多少是主動的可控因素，有多少是運氣使然，有多少是實力原因，從而讓我們更好的認識自己和環境，既不驕傲自大，也不妄自菲薄。傳聯想注資樂視，聯想控股回應：絕無此事！
近日，有消息稱阿里控股樂視，聯想跟投資，對此，12月7日晚間，聯想控股發布聲明否認了此消息。此前，業內數次傳出聯想投資樂視的傳聞，此次，聯想終于發聲：消息不屬實。以下為聯想控股聲明原文：聲明近日有關聯...2.24億美元收購富士通PC業務，聯想這錢花得到底值不值？
如果說前期IDC數據已經讓市場對于聯想Q2業績回暖有所預期的話，那么此次收購富士通PC業務的消息，對于聯想的投資者來說，無疑是一個意外的驚喜。失去全球PC老大的寶座后，聯想做了次最危險的手術
聯想創立于1984年，在1996年的時候成為了中國PC市場的王者，2000年的時候開始全球化，即便是過去幾年PC整體市場開始走下坡路，聯想也一直在這個領域保持著領軍地位。
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