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走出2024：光儲(chǔ)突圍，出海求生
2024年，雖然光儲(chǔ)企業(yè)的出海突圍之路走得艱辛、忙亂，但可以看到，在布局多元化、產(chǎn)品差異化、運(yùn)營(yíng)本地化等方面都已經(jīng)有了新的探索，行業(yè)近期也在呼吁進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈共同出海，加強(qiáng)出海合作，避免“內(nèi)卷”外溢...短劇、小游戲扎堆出海的2024，如何共增長(zhǎng)？
無(wú)論是電商、應(yīng)用或者游戲做增長(zhǎng)，白鯨編輯部的體感是出海廠商幾乎已經(jīng)繞不開 TikTok 這個(gè) 10 億月活的全球性短視頻平臺(tái)?？梢钥吹剑?TikTok for Business 的生態(tài)布局之下，代理...亞馬遜低價(jià)反擊，出海四小龍年底大作戰(zhàn)
在跨境電商各大平臺(tái)中，托管模式、比價(jià)系統(tǒng)、流量扶持等玩法曾掀起一波又一波的賽點(diǎn)。但競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)未到終局，隨著亞馬遜的反攻，出海四小龍?zhí)魬?zhàn)還在增加。霸總短劇成美國(guó)爆款流量收割機(jī)
北京與洛杉磯有著16個(gè)小時(shí)的時(shí)差，在交流過(guò)程中經(jīng)常被武子毓突然接入的電話或會(huì)議所打斷。在一個(gè)個(gè)十幾分鐘、幾十分鐘的對(duì)話細(xì)節(jié)中，拼湊出了一個(gè)新興短劇行業(yè)中的繁忙的個(gè)體形象。醫(yī)藥一哥，港股IPO的陽(yáng)謀
現(xiàn)如今，恒瑞為了出海一方面做了一筆newco交易的典范，通過(guò)數(shù)條GLP-1相關(guān)的管線，成立了海外公司Hercules，拿到了19.9%的股權(quán)，這個(gè)公司讓恒瑞與跨國(guó)醫(yī)藥資本之間有了一定的交集。中國(guó)藥企「卷」出海，盯上東南亞中東
中東也是熱門新興市場(chǎng)之一。在沙特阿拉伯提出的“2030年愿景”中，明確將將醫(yī)療保健作為國(guó)家發(fā)展的核心領(lǐng)域。長(zhǎng)視頻出海，是時(shí)候「渠道重構(gòu)」了
在全球流媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局持續(xù)變化的背景下，各家長(zhǎng)視頻平臺(tái)需要摒棄前幾年那種一切靠自己的狀態(tài)，擁抱更開放的合作模式。通過(guò)渠道重構(gòu)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容價(jià)值的最大化，或許才是破解當(dāng)前發(fā)展困境真正獲得增量的關(guān)鍵所在。中國(guó)物流，還能怎么升級(jí)？
行業(yè)新的行動(dòng)方案，將讓這種局面形成一定的改觀。敢于、愿意進(jìn)行物流投入的企業(yè)有發(fā)展，賺到錢，是中國(guó)物流體系升級(jí)的必要前提。光伏業(yè)迎來(lái)巨頭決戰(zhàn)
出海，尤其是將中國(guó)的制造能力整體輸出海外，是近年來(lái)新能源行業(yè)出海模式的主流選擇，在美洲、中東、東南亞，中資工廠如雨后春筍一般冒出瑞幸“殺”進(jìn)馬來(lái)西亞，也打價(jià)格戰(zhàn)？
國(guó)內(nèi)各品牌出海戰(zhàn)略大多是采用“單店模式”，或由品牌方親身下場(chǎng)，在全球各國(guó)進(jìn)行單店試點(diǎn)，通過(guò)直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)或加盟等開店形式，測(cè)試單店模型及盈利情況。普洛斯清遠(yuǎn)時(shí)尚科技創(chuàng)新谷正式開園，助力清遠(yuǎn)時(shí)尚服裝出海
該園區(qū)建筑面積達(dá)42萬(wàn)平方米，是普洛斯迄今為止一次性竣工體量最大的工程項(xiàng)目，已經(jīng)引入全球領(lǐng)先的跨境電商企業(yè)入駐。我在跨境電商平臺(tái)賣服裝：卷入「黑五」低價(jià)戰(zhàn)，賺錢要看運(yùn)氣
盡管如此，她依然無(wú)法從平臺(tái)強(qiáng)勢(shì)壓價(jià)與罰金等問(wèn)題中抽身，虧損數(shù)十萬(wàn)元。出海印度，無(wú)人生還
基于此，不止中國(guó)手機(jī)企業(yè)，歐美日韓的車企、藥企等，許多都被印度財(cái)團(tuán)摘了桃子。汽配產(chǎn)業(yè)帶突擊跨境電商
從傳統(tǒng)外貿(mào)到跨境電商，困難是多方面的，拋開缺乏人才這一點(diǎn)，庫(kù)存壓力、品牌打造也都是橫在灣沚企業(yè)面前的難題。大消費(fèi)，下一個(gè)市場(chǎng)主線？
若在這樣的大背景下，食品飲料中的一些成長(zhǎng)性相對(duì)較好的細(xì)分領(lǐng)域或有望走出較好行情，值得密切跟蹤關(guān)注。名創(chuàng)優(yōu)品：全球門店超7400家，海外貢獻(xiàn)近4成營(yíng)收
截至三季度末，名創(chuàng)優(yōu)品全球門店數(shù)7420家，前三季度集團(tuán)門店凈增859家，其中MINISO海外和TOP TOY前三季度的凈增數(shù)分別都超過(guò)去年全年。出海墨西哥的中企，被特朗普「明襲」
在未來(lái)，中企仍要堅(jiān)持“走出去”的策略，但中美貿(mào)易沖突將是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。中企需要多元化市場(chǎng)布局，通過(guò)轉(zhuǎn)口貿(mào)易、將商品組裝環(huán)節(jié)外遷、企業(yè)出海等方式應(yīng)對(duì)“特朗普2.0時(shí)代”的沖擊，并積極拓展“一帶一路”等新興...中國(guó)餐飲出海百年：風(fēng)高浪急
同樣的一碗面，在國(guó)內(nèi)賣20元，在海外很多地方可以賣到60元。中餐出海，很有“錢景”，但首先是要“活下去”。史上最長(zhǎng)一屆黑五，大流量藏在視野外？
把TikTok當(dāng)作是流量渠道之一，而非“救世主”。比如，女裝在Instagram投放，小商品在Facebook投放，高客單價(jià)產(chǎn)品在YouTube投放，把各個(gè)平臺(tái)放平、拉開，更合理地去看待每個(gè)平臺(tái)的報(bào)價(jià)...
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