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“中國版ZARA”倒下后，從直播間走出了“中式快時尚”
傳統的國產服飾品牌，已然站到了被洗牌的命運岔路口上，若不加快轉型步伐，與時俱進，倒下的絕不止是拉夏貝爾。加拿大鵝翻車，羽絨服“時代眼淚”重新殺回來了
鴨鴨、雪中飛、雅鹿、艾萊依、千仞崗……這些傳統大眾品牌，似乎在輿論場只能淪為“時代的眼淚”，但真實的羽絨服市場里，他們依然撐起了半邊天。大變局，中國快時尚群毆洋品牌，捷報頻傳！
蟬聯雙十一服飾冠軍九年的優衣庫，終于被本土服飾拉下第一寶座、不再續寫雙十一神話，折射的就正是國貨借助新興渠道、路徑成長甚至實現彎道超車的消費市場新格局。?羽絨服大戰：北面、波司登超越加拿大鵝，鴨鴨、雪中飛搶占直播間
就在前幾天，加拿大鵝剛剛因虛假宣傳、被罰款34萬引發熱議，標榜鵝絨的它被嘲諷為“加拿大鴨”。60萬人在直播間，等拉夏貝爾破產清倉
?先學ZARA，后學南極人，拉夏貝爾還是沒能救自己。作為快時尚模式在國內的“學徒”，拉夏貝爾的退敗更多源于自身的經營策略問題。一只30億美金的獨角獸「復活」
凡客開始面臨尷尬的境地：短時間內，凡客誠品的銷售額在不斷地達到新高，但隨著倉庫堆積得越來越多，堆積量遠遠超過了銷售的速度。Shein快閃店引爆北美，來自中國的“快時尚之火”正從線上向線下蔓延
目前看來，Shein在兩條路上都有所嘗試，并且都取得了不錯的效果。而不管Shein下一步選擇怎樣的道路，它似乎已經成為了第一個來自中國的、具有全球影響力的時尚消費品牌。只有小眾風格能被看見，才有機會避免服飾的營銷內卷
在互聯網經濟時代，數字化轉型的契機，催生了一批新模式、新業態、柔性快反的服裝供應鏈新優勢，也推動著一批中國服裝互聯網品牌蓄力成長。投行精英接班后，貴人鳥能否再高飛？
一味地迎合資本市場并不是一個真正的解決辦法，唯有把自己的主業做深，把護城河打牢，才能在激烈的競爭中生存下去。無論如何，在經歷暴風雨的洗禮后，貴人鳥正重新回到人們的視野中，而市場也在等待貴人鳥再次高飛。...打造平價潮流服飾集市，919氫倉獲青松基金等兩輪共千萬元融資
919氫倉致力于為下沉城市的普通大眾提供極致性價比的好產品、無體驗負擔的低價格，以及高密度、線上線下同步的社區型店鋪。
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