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新店潮涌，商超「復蘇」？
未來的商超市場將是一個強者愈強的格局。從各種數(shù)據(jù)和市場表現(xiàn)來看，商超行業(yè)并未真正"回暖"，而是進入了新一輪的洗牌期。什么都賣的大超市，正在被擠出市中心？
在千禧年之前，傳統(tǒng)商超還被人們戴著光鮮的濾鏡來看，這當然不是問題。但30年過去了，往日的榮光時過境遷，今天的年輕人當然也不可同日而語。直到近兩年，胖東來憑借著“以人為本”的理念爆火，傳統(tǒng)商超才逐漸意識...狂飆的盒馬要踩剎車
如果品控、供應鏈管理和門店拓展速度不匹配，那盒馬還不如適當踩剎車，做好品質(zhì)和口碑，適當放慢速度未必是壞事。商超2024年財報：關店、調(diào)改，難掩行業(yè)陣痛
總結來看，中國商超行業(yè)的競爭格局已徹底改變。規(guī)模擴張和渠道紅利已成過去，商品力和運營效率成為決定企業(yè)存亡的核心變量。蔬菜「白菜價」，豬肉「打折賣」，為何商超卻高興不起來？
從宏觀經(jīng)濟的角度來看，零售業(yè)面臨的是整個經(jīng)濟環(huán)境帶來的壓力。消費疲軟和經(jīng)濟增速放緩并非短期現(xiàn)象，而是當前經(jīng)濟結構調(diào)整中的一個階段性表現(xiàn)。在這種情況下，零售企業(yè)除了需要應對眼前的銷售和利潤壓力，還需要著...2024競爭最激烈的賽道，迎來新玩家
可以預見的是，硬折扣超市業(yè)態(tài)在當下零售業(yè)的崛起勢不可擋。而在這場關于品質(zhì)、效率和創(chuàng)新的競賽中，究竟誰能成為最后的贏家，仍無法一錘定音。賣一單賠一單，即時零售卷哭閃電倉
一位閃電倉老板對Tech星球表示，目前對于跟風涌入的小白玩家而言，已經(jīng)沒有多少機會，甚至可能會率先被卷出局。萬億即時零售市場，依舊處于發(fā)展初期，競爭只會變得更加殘酷。山姆領跑、零售商搶灘的「倉店」賽道，還適合小白嗎？
上述業(yè)內(nèi)人士也認為，現(xiàn)在就斷言連鎖零售商布局閃電倉一定成功，可能還為時過早，這一賽道仍處在填補大型專業(yè)供給的階段。但從即時零售行業(yè)整體而言，隨著山姆鞏固前置倉的競爭優(yōu)勢，京東盒馬重燃斗志，大商家快速涌...遍地開花的量販零食店，給線下商業(yè)打了個壞樣
對于李偉來說，他很慶幸放棄了加盟量販零食店，現(xiàn)在，他的面館還開著，而那些加盟量販零食店的，已經(jīng)換了幾茬人了。2024年，那些倒閉、消失和陷入危局的商超
對于今天的零售企業(yè)而言，靈活調(diào)整戰(zhàn)略、強化消費者體驗、優(yōu)化供應鏈管理、創(chuàng)新和適應新技術變革，才是制勝的關鍵。而那些不能及時轉(zhuǎn)型、脫離現(xiàn)實需求的企業(yè)，則只能成為歷史的過客。年營收沖千億后，山姆中國換帥
在精心打磨了中國市場二十多年后，沃爾瑪在中國市場對山姆重視度之高，從山姆中國的頻頻換帥，也可以印證。一邊罵一邊買，中產(chǎn)仍在買爆山姆
商超的商業(yè)模式并不復雜，山姆看起來很簡單，但學起來不容易，中國商超品牌們還不如走自己的路，與時俱進，就像胖東來和被調(diào)改后的永輝超市一樣，不停探索，去吸引消費者。
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