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女首富，掙脫果鏈不容易
具體到企業經營層面，其心目中的完 美，必然不是如同凌霄花一般依附而生，而是應該如玉蘭樹一般，不僅能綻開花朵，更可在商業的洪流中掌握自己的命運，在變化的時間中扎穩自己的根脈。Costco如何實現基業長青
Costco 的成功是因其對于“會員制倉儲店”的經營理念有著深刻的認知與堅持，因此才數十年如一次的堅持低價銷售，堅持低毛利率，讓利消費者。廣東大叔賣飲料，一年狂入100億
從山寨模仿到實現超越，東鵬特飲的成功驗證了林木勤的經營策略：極致模仿，差異創新。如今林木勤還想用同樣的方法，在其他飲料品類打造第二個東鵬特飲。女大學生在宿舍帶娃，這事有多離譜
多年來，家庭托育園便是處在這樣一種“灰色地帶”。但需求明明一直都在。2023年3月15日，國家衛健委一則《家庭托育點管理辦法（試行）（征求意見稿）》引起了很多家庭托育園從業者的討論。歐冶金服獲2.4億元A輪戰略投資，致力于提升金融服務
成立7年來堅持長期投資布局前沿科技研發、線下網點建設、管理運維整合、經營效率提升，與合作的核心企業、金融機構、行業伙伴共成長，年金融服務規模突破1500億市值3億、賬上現金17億，Biotech「破凈潮」來了
傳統公司，即使多年原地踏步，一旦抓住新機會依然有機會咸魚翻身。原因在于，即便不能快速成長，但依然能夠創造現金流，擁有試錯成本。直播帶貨、送外賣、做貨運，航空公司靠副業「回血」
不論是直播帶貨，還是送“外賣”“送貨”，被疫情“卡頓”三年的民航業紓困之路實屬不易，全體民航人都迫切期待“春天”的到來。重溫郭士納讓IBM起死回生的46條商業思考
大公司扭轉頹勢的成功案例非常之少，所以被稱為傳奇CEO的郭士納帶領藍色巨人IBM走出泥潭，讓“大象跳舞”的案例，就顯得彌足珍貴。本文梳理了郭士納在《誰說大象不能跳舞》一書中的管理思想和商業真知。被低估的企業號，打開長效經營的新大門
客觀增長環境的變化也終于讓企業號站在聚光燈下，企業思維轉向長效經營，抖音企業號雪中送炭，這早已遠遠超越了「企業號」的原始意義。3000億P2P倒下：投了數十億，被套牢了
公開信息顯示，微貸網一共有7家機構持股，其中持股最多的基金公司富達投資集團（FMR LLC）雖在不斷減持，但截至2020年3月仍持有47.2萬股，如果目前尚未賣出，則被套在低位。霸菱資產管理則于202...
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