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可口可樂自我救贖：擋不住的頹勢，難討好的00后
在消費升級趨勢在全球更大范圍推進，互聯網原住民00后興起的大背景下，跳出“新可樂綜合征”（外界對公司謹慎作風的戲稱）的怪圈，成為這家跨國巨頭創新轉型的頭等大事。百年百貨之王西爾斯破產倒閉，百貨店老祖宗是怎么一錯到底的？
西爾斯已經積重難返，在傳統市場上被沃爾瑪打的潰不成軍，在電商市場上毫無建樹，本身內部管理一片混亂，直至最終走到了破產的這一步，西爾斯的大敗局大家看完不知道有何感覺呢？瑪莎百貨逆襲，中國市場依舊是繞不開的謎題
在美食板塊的深耕，是瑪莎百貨的自我轉型還僅僅是一次完美的營銷呢，定論還為時過早，但肯定的是，按照現在的邏輯，瑪莎百貨并不好走，其在中國市場的變現就可見一斑。拒絕焦慮，優衣庫的統治優勢如何持續？
對于國內外發展出現的不均衡現象，優衣庫內部也頗為焦慮，優衣庫創始人柳井正在此前的業績電話會議上就強調：“海外市場固然重要，但優衣庫是一家日本公司，必須在本土市場盈利。臺灣電商實錄：國際化與本土化的平衡戰
臺灣有著豐富有效的便利店運營經驗，眾多內地企業前來學習和研究的對象。借助新零售的東風，被電商所打壓的實體零售開始煥發新的生機，通過技術對傳統便利店進行數據化改造，這或許可以成為臺灣電商發展的一個機遇。...大規模欠薪、關店、裁員，復華集團激進豪賭誰來買單？
復華控股采用這種“高杠桿”、“短融長投”的激進擴張模式，無疑是一場豪賭，如果一旦輸，那么這場賭局最終會用復華控股旗下的優質資產買單嗎？挑逗中國市場、拒絕相關檢查，“無印良品”還有“良”么？
然而，樹大招風。近日無印良品因為拒絕北京工商局檢查而引來眾多非議。在繼辱華事件、315事件之后，無印良品再次被噴了一地口水。
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