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會員店的「量大優惠」陷阱
中國本土零售企業在會員制上還在探索，但與山姆和Costco相比，仍有差距，這并非能在短時間內彌補。中國的會員制超市，還需要更多時間。會員模式，能救沃爾瑪們嗎？
頻繁關店的不止沃爾瑪，盒馬、永輝、家樂福等諸多零售商均面臨相同的困境，整個行業似乎都陷入了“開店關店，不斷嘗試”的怪圈之中。業績股價雙雙暴漲，名創優品還能狂飆多久？
2月28日，名創優品發布了截至2022年12月31日的半年度業績報告。報告顯示，名創優品在報告期內實現營業收入52.67億元，同比小幅下滑2.9%；歸屬于股東凈利潤達到7.64億元，較2021年同期增...這家店連續33年增長，賣LV也賣衛生紙，年入千億
唐吉訶德的魅力，來自于它堪比清倉甩賣的超低價、午夜叢林般繁雜的商品陳列方式，及其“連鎖但各店各異”的商品采購模式。零食巨頭大混戰，誰勝出誰落寞？
想在零食行業長久地生存下去，還是需要借鑒重資產行業的那一套打法，憑借自建工廠與掌握在手中的產業鏈，通過降低成本、提高消費者體驗，逐步獲取市場空間。省錢的年輕人，錢包被折扣店鉆了空子
在零售場上，無論是“傳統保守派”地巨頭商超們，還是“新晉勢力派”的社區團購們，大家都在虎視眈眈地盯著新玩家的到來。2022，生鮮電商沒有贏家
在供應商的這一要求下，生鮮電商平臺手中必須要有大量的現金流，并且盡快完成商品的周轉。否則，生鮮電商平臺很容易會陷入到SKU數量越來越少，用戶大量流失的困境。陽氣十足！20位消費大佬當場表態：拒絕失衡以變應變
這一年，經歷了全球互聯網的低谷，經歷了席卷全球的消費低潮，甚至經歷了一個GMV缺席的雙11。一切都在提醒消費行業認清現實，高速增長的已經消失……
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