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永輝超市，挺過來了！
過去三年，永輝經歷了無數考驗，如今看來，似乎已經找到了一把開啟復蘇之門的鑰匙。這一切，都證明了過去的戰略調整和模式探索方面所做的努力并沒有白費，同時，也為市場釋放了一個明確的信號：永輝的“護城河”依然...零食界的「拼多多」們憑什么成為品牌新寵？
未來，零食折扣店的想象力或許要向上游制造端去尋找。啟承資本創始合伙人張鑫釗曾表示，在零售中實現“供應鏈與渠道共舞”是未來最大的機會。風味牛奶，在貨架上積灰
盡管眼下風味牛奶被擱置在貨架的角落，但不代表會被徹底剔除貨架，品牌們不會放棄“風味牛奶”這塊蛋糕，而是推動其朝著更健康、更高端的方向發展。名創優品怎么就在全球「飛升」了？
更重要的是，在名創優品5791家門店里，其中海外門店數量已經達到了2187家，雖然以加盟為主，但海外門店數量已經接近占總數量的四成。中國門店數接近100家，倉儲會員店開始分層了
最后，雖然倉儲會員店在中國擁有較大的發展潛力，但是如果想要發展好倉儲會員店，供應鏈、自有品牌以及差異化服務這些關鍵建設是密不可分的。太突然！知名超市廣深門店全部關閉
當市場行情不好的時候，或者競爭變得激烈的時候，尤其在“新零售”時代到來后，線上零售商依托即時物流體系已經可以很好地承接消費者的整個消費旅程，并真正意義上實現了零售行業的“多快好省”。泡泡瑪特出海業務如何？
財報顯示，截至 6 月 30 日，泡泡瑪特總營收 28.14 億元，同比增長 19.3%，其中出海業務營收 3.76 億元，同比增長 139.8%，占總營收 13.4%。被年輕人拋棄的潮流集合店
市場角度來看，盡管潮流集合店的門檻并不高，競爭卻相當激烈。其一直也處于相對壓力較大的狀態。門店商業模式模糊、供應鏈整合能力和盈利等也都需要時間。市場競爭對手眾多，門店商品同質化愈發嚴重。從服務零售額被納入消費整體數據，看本地生活的穩增長價值
隨著居民消費結構的轉型，服務性消費也進入高質量發展階段。對任何一個玩家來說，要想抓住服務零售帶來的增長機會，關鍵還是要靠優質體驗、豐富供給和履約保障。
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