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奢侈品包共享租賃平臺“抖包包”完成種子輪、天使輪融資
隨著共享經濟大潮的襲來，衣食住行各個領域都在經歷各種變化，除了每天刷屏的共享單車和共享充電寶，服裝和包包共享平臺也正在改變人們的生活方式。蔻馳三年變陣，買買買之后，要從“去LOGO”到多品牌集團
2014年，蔻馳宣布品牌“轉化”，這從 2013年下半年就有跡可尋——原羅意威（Loewe）創意總監斯圖爾特·維佛斯（Stuart Vevers）于2013年9月正式入主COACH，擔任執行創意總監土豪，Gucci又關店了！奢侈品你還在買嗎？
2017年必將是奢侈品牌全面擁抱互聯網的一年,第三方互聯網平臺將成為奢侈品互聯網化的主體。伴隨著跨境電商、海外網站的興起，奢侈品旗艦店不再是消費者唯一的購買渠道.竹蘭里獲威資頓資本數百萬天使輪融資，又是一個富人開辟的市場
公開資料顯示，自上線以來，竹蘭里入駐匠人超過2000名，用戶量超過10萬人，月訂單量達500單，平均月流水在100—200萬之間。從默默無聞到品牌收入約2.5億美元，從無人問津到“收割”全智賢、范冰冰……GM用了5年！
Gentle Monster作為一個眼鏡公司起家，但我們的目標不僅僅是這樣。我們要成為一個極具創新力甚至是破壞性的公司，品牌本身就是我們真正最有力的武器。——Hankook Kim（創始人金先生）跟你想的不一樣 95后：奢侈品才是賺錢動力
作為在互聯網、移動媒體浸泡中成長起來的95后對于奢侈品的“距離”感知并沒有想象中那么遠。數據顯示，目前95后購買過奢侈品的比重高達23%，其中唯品會95后用戶購買奢侈品的比例高達32%。
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