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無人關(guān)心雙12
目前來看，盡管雙12活動的地位已經(jīng)遭到嚴重挑戰(zhàn)，只不過在可預見的一段時間內(nèi)，雙12活動依舊會一年年沿襲下去，直至已無消費者為“雙12”買單之日。雙12電商大促靜悄悄
各大平臺的默契指向一個事實：雙11的高速增長盛況很難再現(xiàn)。而活在雙11影子下的雙12，自然陷入更為尷尬的處境。淘寶「最落伍」賣家：柜姐74歲，十年只漲1塊錢
誰能在一家店連續(xù)消費幾十年？杭州百年老店豫豐祥在淘寶賣老物件，74歲柜姐給同齡人當客服；干不動了，又一天貓TOP店關(guān)閉
近幾年來，國潮興起，中國消費者不再那么迷戀國際品牌。國際品牌需要在中國本土市場上樹立差異化競爭優(yōu)勢，就必須與國內(nèi)品牌同臺競技，了解中國本土市場需求，在產(chǎn)品、價格、營銷、渠道全方位具備競爭優(yōu)勢，才能守住...閑魚轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，「換個活法」
閑魚，告別為淘寶引流的屬性，能否真正自行謀生、不再做“咸魚”還需驗證。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)多年，現(xiàn)在靠循環(huán)經(jīng)濟的概念能拿下多少市場，也需繼續(xù)觀察。生鮮電商的2022：雖被迫「擺爛」，仍有保守進攻之力？
在泥沙俱下的生鮮電商賽道，尋求融資以繼續(xù)“燒錢”、優(yōu)化供應鏈來提升品質(zhì)、在下沉市場謀求新轉(zhuǎn)機、發(fā)力自有品牌商品實現(xiàn)錯位競爭......什么才是一眾玩家的安身立命之本？我，在拼多多Temu賣貨，一單賺一塊錢
當拼多多把低價優(yōu)勢、社交裂變模式和“百億補貼”搬到海外后，越來越多北美消費者開始涌入了Temu。雙11的快遞，12月才收到
他們當中，有人“雙11”在京東自營店鋪購買的產(chǎn)品，到月底才收到；有人在天貓超市買日用品，也出現(xiàn)延遲、不發(fā)貨的情況。換皮游戲、低價電商，中國企業(yè)扯開中東土豪的錢包
在印度、東南亞地區(qū)的市場逐漸收縮的當下，中東會是下一個待開發(fā)的“金礦”，但至于能不能挖到金子，還得看企業(yè)的鋤頭夠不夠鋒利。雙十二「新四大金剛」崛起，自主品牌加速轉(zhuǎn)型
每年雙十一，都是見證中國消費活力的一扇窗口。公開數(shù)據(jù)顯示，今年雙十一全網(wǎng)電商交易額達1.15萬億元，同比增長13.43%。再創(chuàng)新高的雙十一，依舊在提振消費信心、釋放消費潛力、促進消費回穩(wěn)向上等方面發(fā)揮...行業(yè)下行，跨境物流「降價內(nèi)卷」
無論是新興電商還是傳統(tǒng)零售，亦或是外貿(mào)企業(yè)、大型制造業(yè)都在加緊進入跨境物流的行列。寶尊電商太想脫離阿里巴巴
本月初，寶尊電商宣布，以4000萬美元現(xiàn)金，收購Gap大中華區(qū)業(yè)務。這既是公司在線下的首次布局，也可以看做是出走阿里的標志性事件。快手談錢，傷了老鐵
作為短視頻第一股，市場曾經(jīng)給“讓每個人被看見”很大的期望。到如今，市值已經(jīng)從高點的1.7萬億跌到2305.41億元。把對阿里云的期望值調(diào)低，才符合現(xiàn)實
阿里為什么不是下一個AWS？國內(nèi)的云服務沒有那么好做，這點已經(jīng)無需贅言。復盤史上最長「黑五購物節(jié)」：變數(shù)之下，誰贏誰輸？
今年黑五，于美國零售和電商巨頭，更像“救命稻草”。于中國跨境電商，則是“新機會”“新增量”。
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