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掃地機器人，卷向大家電
掃地機器人無論如何發展，始終屬于家電這條賽道。與其堆疊高科技給產品打上生活體驗類的“科技”標簽，不如下功夫增強產品的實用和耐用度，讓掃地機器人也能和冰箱、空調、洗衣機那樣，成為家家戶戶必備的家電產品。...家電企業們，都有一個「統管全家」的野望
全屋智能正經歷從“偽需求泡沫”到“真場景剛需”的淬煉，這之中最大的贏家或許不是某個品牌，而是那些在“無感”中被AI溫柔包裹的每個家庭。「海總」爆火，理工男變身「略略略」
在這個人人都能當15分鐘網紅的年代，周云杰的意外走紅，對他個人和海爾來說，都是不錯的機遇，但透過企業家，我們看到的企業文化和綜合實力，才是吸引人們長期關注的基礎。畢竟，能讓千家萬戶的冰箱十年如一日安靜...AI家電熱潮下的冷思考，技術理想與現實的落差
在家電競爭的修羅場中，產品仍是本質，人貨場是賣貨不變的邏輯，至于AI所帶來的革命上限，還需要全行業一起去思考。「像助理」的海爾老總周云杰，為啥能被雷軍帶火？
要想持續贏得消費者和公眾的認可，企業仍需回歸本源，依靠真正過硬的產品質量、不斷創新的精神以及卓越的服務體驗來贏得市場。風光不再的松下電器，曾是全球最佳商業典范
雖然當下的松下已經風光不再，當在上個世紀它曾是全球商業界的最佳典范，其創始人松下幸之助也被譽為“經營之圣”。掃地機器人從2024到2025：行業之變、巨頭困局與“本質”破局
如今掃地機器人正經歷著艱難突破的關鍵期，而本質上，其發展始終離不開“家電”這條主線。東南亞：小家電出海的天堂，還是噩夢？
家電出海是大勢所趨，家電板塊與人口紅利/地產政策掛鉤緊密，東南亞地區人口、經濟發展正處于上升期，營商政策相對友善，給予家電市場良好發展空間。戴森和蘋果，踏入同一條河流
很明顯，戴森的心思并不全在中國市場。上述分析人士表示，戴森作為一個完完全全的外資品牌，其實很難針對中國市場做出太多調整，但某種程度上，這也體現了戴森的戰略定力。要意識到，畢竟中國只是它全球市場的一部分...中企出海，一場勇敢者的游戲
事實上，很多企業出海，雇傭本地人的比例遠高于這個比例。比如海爾美國的歷任總經理，都是在家電行業耕耘多年的美國人，從總經理到普通工人都是當地雇員。2008年，海爾工廠所在地的領導還給張瑞敏頒發了“就業發...電視越來越貴，為何賣得越來越好了？
總的來說，體驗是第一位，一切的創新和技術迭代都應該是圍繞在提升用戶體驗上，更細膩的畫質和更優的顯示素質依舊是第一位，而不是做一些無謂的炫技加法。至于AI，更應該考慮的是與用戶的互動，否則增加的功能可能...7.3億臺舊家電，巨頭們的新暗戰
“臺風來了豬都能上樹，現在不是我們好，是所有品牌都好。”他提醒到，現在最緊迫的還是增強經銷商的能力，“這兩個月的補貼過后才是大考驗，真正到了經銷商靠能力、靠手藝吃飯的時候。”海信和TCL「數據打架」，誰才是「世界第二」？
近些年的家電黑馬海信和黑電領域的頭部企業TCL，在誰是國內第一、全球第二的排名上，數據打架引來了市場關注。
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