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今年618，短劇營銷還好使嗎？
品牌定制短劇在618的被選擇，是營銷層面的一種勝利。但從用戶反饋與市場效果來看，留給品牌定制短劇的空間正在坍縮，如何能最大程度發揮短劇的功效，讓短劇的營銷價值與內容價值雙雙發力，或許是從業者們需要慢下...京東618火爆開場：成交額、訂單量、下單用戶數同比增長均超200%
以游戲本、高端耳機/音箱、智能機器人為代表的上萬個3C數碼趨勢單品，成交額增長均超10倍。電商本就沒有長期暴利
微利是產業成熟的標志，但多元化正是微利時代的重要特征。多元化的需求一定會催生出多元化的供給，只要人們真的意識到多元化需求的存在，并愿意建設自己適配這種需求的核心競爭力。史上最“難”618，誰在“悶聲發財”？
對于商家來說，抖音電商已經不再只是一個銷售渠道，也不僅是個單純打造爆款的孵化器，更是一個實現品牌長期發展和價值增長的重要平臺。退貨率80%！運費險正在殺死商家
未來，強制運費險是否會被電商平臺取消，還是個未知數。商家目前能做的只有，盡可能在滿足消費者體驗和生意盈利之間找到平衡和生存空間。618結束了，商家賺到錢了嗎？
從某種意義上說，電商大促已經走完了一個輪回，在經濟環境變化，消費力萎縮，以及電商競爭邏輯都發生了改變的當下，這一模式也到頭了。京東618家用電器市場份額高達60%，穩居行業第一
京東在618大促中的卓越表現，不僅凸顯了其在家電家居領域的領先地位，更體現了其一貫堅持的“客戶為先”的服務理念。未來，京東將繼續致力于為消費者提供更加多元、高品質的商品和服務，引領家電家居行業持續向前...「史上最卷」618收官：混戰升級，各出奇招
618大促已經走過了16年，或許動輒幾千億的GMV已經不重要，更重要的是怎么把消費者心智長久地留在自家平臺上，再創造新的增長，這點對所有的電商平臺和MCN機構來說，都是核心命題。被「僅退款」逼急的商家們
在社交媒體上，聚集了許多處理僅退款的律師，還貼出許多起訴后追回貨款成功的案例。但事實上，商家們想要打贏官司并沒有那么簡單，即使是贏了官司，能追回的僅僅只是貨款，其他起訴相關產生的費用也很難要回。實體商業和電商平臺，在抄同一份作業
優惠的多寡不再取決于時間、精力、耐心。就此，購物便開始回歸本心，大促的內核自然也趨于本質——花更少的錢，買更多心儀的商品。618過去了，電商平臺還能「拿捏」出版業嗎？
簡單來說，也就是當折扣不斷壓低，圖書定價就一路上漲，從而實現一種最終的平衡。但顯然，僅靠這樣的拉鋸，始終有失衡的風險。遠離直播兩年后，薇婭做起「短劇」生意
直播電商進入下半場后，用戶和直播間都在重歸理性。曾經的直播界“四大天王”，薇婭停播、羅永浩半退隱，只剩下李佳琦和辛巴還在臺前活躍。但早在今年6·18開始前，李佳琦就用一個“難”字把6·18送上了熱搜第...京東618奢侈品迎高倍增長，迪奧、MONCLER增長超240%
奢品品類也在京東618期間持續高速增長，知名奢侈品品牌COACH成交額同比增長超100%。聯想618收官：奉獻精彩AI盛宴，15冠橫掃京東電腦競速榜
消費者能夠以更低的成本輕松升級到最新的AI PC，無論是在聯想官網以舊換新專題頁面線上購買，還是聯想來酷直營門店、聯想消費門店線下消費，以及各大電商平臺均可參與。此舉也順應了國家以舊換新政策，進一步鼓...
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