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7000億大米市場(chǎng)，除了金龍魚(yú)、福臨門(mén)，誰(shuí)還在賺錢(qián)？
這或許是大米產(chǎn)業(yè)一個(gè)不錯(cuò)的出路，能夠讓大米賣(mài)出更高的溢價(jià)，以“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”跨越品牌的“死亡之谷”。蒸發(fā)超5000億，「油茅」交出最差成績(jī)單：失速的金龍魚(yú)，還能翻身嗎？
金龍魚(yú)全力押注的“新曲線”，能不能開(kāi)花結(jié)果，答案自有見(jiàn)分曉的一天。但市場(chǎng)留給金龍魚(yú)的時(shí)間，已然不多了。預(yù)制菜難為金龍魚(yú)鍍金
曾經(jīng)的“油茅”金龍魚(yú)已不復(fù)往昔風(fēng)光，而在此時(shí)火起來(lái)的預(yù)制菜，似乎可解金龍魚(yú)的“燃眉之急”。「油茅」金龍魚(yú)，為何看上了央廚這片海？
糧油產(chǎn)品龐大的市場(chǎng)空間、金龍魚(yú)穩(wěn)固的龍頭地位以及背后實(shí)力雄厚的“郭鶴年家族”，都讓投資者仍對(duì)公司充滿想象。凈利暴跌六成，金龍魚(yú)并非不努力
回想2020年底，“油茅”一度風(fēng)頭無(wú)量，金龍魚(yú)的機(jī)構(gòu)投資者高達(dá)2000余家，如今過(guò)去短短十個(gè)月，公司的機(jī)構(gòu)投資者僅剩十余家。
藍(lán)鯊消費(fèi)
斑馬消費(fèi)
快刀財(cái)經(jīng)
子彈財(cái)觀
節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)
格隆匯
