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小紅書(shū)
小紅書(shū)最新資訊，投資界全方位播報(bào)小紅書(shū)相關(guān)話題,全面解讀小紅書(shū)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
企業(yè)詳情
國(guó)貨香水連中產(chǎn)也消費(fèi)不起了
一家初創(chuàng)香水品牌的主理人已經(jīng)對(duì)這樣錯(cuò)位的傳播方式感到厭煩但無(wú)可奈何，“好像也找不到別的更好方法來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)了”。BAT燒錢敗退，上海互聯(lián)網(wǎng)翻身
當(dāng)下，上海互聯(lián)網(wǎng)的崛起，本質(zhì)上是「帝國(guó)時(shí)代」的終結(jié)，也就是帝國(guó)作為一種企業(yè)形態(tài)，不再適合當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)了。投資界24h | 小紅書(shū)回應(yīng)目前暫無(wú)上市計(jì)劃；馬斯克超級(jí)高鐵倒閉；年底，我們降估值了
阿里獨(dú)立事業(yè)群靈犀互娛在今年下半年推出了一款名為“寶購(gòu)匯市”的電商APP，主打美妝購(gòu)物。小紅書(shū)，盯上職場(chǎng)摸魚(yú)人
盡管像小紅書(shū)、抖音這樣的站內(nèi)搜索正在逐漸侵蝕傳統(tǒng)通用搜索引擎的市場(chǎng)份額，但AI大模型的興起也在不可阻擋地推動(dòng)搜索領(lǐng)域的深度革新。小紅書(shū)，有了自己的ChatGPT
接連試水三個(gè)AI應(yīng)用，這種內(nèi)測(cè)模式小紅書(shū)已經(jīng)維持了半年的時(shí)間。自始至終低調(diào)冷靜的背后，也許是慢工出細(xì)活，也許是小紅書(shū)自己也沒(méi)想好：AI有了，然后呢？在抖音日賺百萬(wàn)，「小紅書(shū)女孩」捧紅「老人鞋」
從表面看，是年輕人把足力健玩成了國(guó)民神鞋，但水底下，品牌在流量運(yùn)營(yíng)方面下了很多功夫。「拍照得排一小時(shí)隊(duì)」，酒店圣誕照今年艷壓海馬體了？
說(shuō)到底，我們想要一些儀式感，想要沒(méi)有包袱的快樂(lè)，想要堂而皇之地放松，而纏著彩燈的巨大圣誕樹(shù)，似乎是這些愿望不錯(cuò)的載體。沒(méi)人想錯(cuò)過(guò)小紅書(shū)的紅利
在這個(gè)過(guò)程中，如何將商業(yè)需求和商業(yè)價(jià)值產(chǎn)品化，將商業(yè)需求原生地融入到社區(qū)里，讓更多商業(yè)體獲益，是平臺(tái)需要長(zhǎng)期做功的方向。今天，小紅書(shū)已經(jīng)邁出了自己的步子。二代進(jìn)廠接班，一場(chǎng)新追風(fēng)
當(dāng)“廠一代”的故事已經(jīng)成為廣為流傳的故事時(shí)，更年輕的“二代們”正在試圖在新的風(fēng)口中，追趕和超越父輩。在小紅書(shū)月賺百萬(wàn)，廠二代們迎來(lái)潑天富貴
廠二代的走紅不僅帶來(lái)了流量，也給工廠帶來(lái)了銷量，有的博主在小紅書(shū)剛做號(hào)一個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了銷售額破了百萬(wàn)。「鯊魚(yú)褲」盯上姑娘們的錢包
在龐大流量的驅(qū)動(dòng)下，鯊魚(yú)褲、光腿神器兩種普通的打底褲，以動(dòng)輒一百多元的“折后價(jià)”賣上了電商榜單，單品銷售額甚至超過(guò)一眾大牌。專拍人生照片的東北18線小鎮(zhèn)，北上廣白領(lǐng)的新度假勝地？
讓在大城市擠破頭的打工人突然停下腳步，只是想來(lái)拍一組【人生照片】，卻意外發(fā)現(xiàn)——原來(lái)還可以這樣活著。東北人逛小紅書(shū)的新樂(lè)子
“去東北穿啥”這道題本來(lái)就有多種解法。一會(huì)兒說(shuō)兩條棉褲太多，一會(huì)兒又說(shuō)一條棉褲太少，薛定諤的棉褲急哭了南方人，終于有本地老師來(lái)打圓場(chǎng)，給出一個(gè)誰(shuí)也無(wú)法反駁的方案：天冷穿啥都沒(méi)用，冷了就趕緊進(jìn)屋吧，暖和...揭秘全網(wǎng)爆紅的「夜校」產(chǎn)業(yè)鏈
關(guān)于夜校的討論在這幾天集中爆發(fā)，社交網(wǎng)站上的學(xué)員招募帖一茬接一茬。有人猜測(cè)是資本或?qū)⑷雸?chǎng)，也有人懷疑媒體報(bào)道推高了熱度。又或者，我們?cè)谕粋€(gè)巨大的繭房里。小紅書(shū)坐上電商牌桌
小紅書(shū)雖然已成功坐上電商牌桌，但環(huán)顧四周也會(huì)發(fā)現(xiàn)，各路玩家正在虎視眈眈地盯著彼此，桌上的局勢(shì)波詭云譎，下一步怎么走、打出哪張牌，對(duì)這個(gè)勢(shì)頭正好的新入局者而言都是至關(guān)重要的。小紅書(shū)擠進(jìn)「貓狗拼」：大齡新兵的「第一個(gè)」雙11
小紅書(shū)證明了買手電商的潛力，但當(dāng)電商生態(tài)逐步擴(kuò)大，還能吸納多少品牌？能否實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步破圈，將電商發(fā)展成和社區(qū)并駕齊驅(qū)的第二張王牌？小紅書(shū)不打價(jià)格戰(zhàn)
雙十一期間，小紅書(shū)頭部買手章小蕙賣出了過(guò)億的商品，客單價(jià)1695元。參加小紅書(shū)雙十一活動(dòng)的商家中，以原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌和知名大牌為主。小紅書(shū)不打價(jià)格戰(zhàn)、不走低價(jià)爆款，是獨(dú)具特色的一種打法。淘寶帝國(guó)的一條裂縫
從品牌到內(nèi)容，新時(shí)代的淘寶，面臨新的考驗(yàn)。今年5月，馬云在阿里內(nèi)部提出“要回歸淘寶”，但從今年雙十一來(lái)看，出走天貓10年之后，淘寶歸來(lái)還需時(shí)日。
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