旗下微信矩陣：
老字號
老字號最新資訊，投資界全方位播報(bào)老字號相關(guān)話題,全面解讀老字號投資、融資、并購等動態(tài)。
iSEE全球獎(jiǎng)0.17%摘金率背后，4678個(gè)案例角逐“食品界諾貝爾”
從“老字號煥新”到“功能性食品科技突破”，本屆獲獎(jiǎng)案例集中展現(xiàn)了健康升級、文化自信、技術(shù)重構(gòu)、供應(yīng)鏈升級和情緒價(jià)值挖掘等五大行業(yè)趨勢。1128家「老字號」大洗牌
申請成為中華老字號并非易事，要求包括50年以上的歷史底蘊(yùn)、文化特色鮮明、工藝技術(shù)獨(dú)特、設(shè)計(jì)制造精良等等。這屆廣貨老字號，又叒叕出圈了
對于老字號品牌來說，只有努力創(chuàng)新，保持企業(yè)的品牌力與活力，拓展更大市場，通過多種方式打開年輕化聲量，才能確保老字號多次穿越消費(fèi)周期、在新時(shí)代中占據(jù)潮頭。年賺10億，北京最爭氣老字號打贏網(wǎng)紅店
近幾年，吳裕泰卻搖身一變，成了年輕人的寶藏店鋪，排隊(duì)勢頭甚至可以比肩當(dāng)初的喜茶。沒有鋪天蓋地的廣告，也沒有巧妙的營銷手段。寶格麗大戰(zhàn)茅臺，粽子也玩鄙視鏈
一場粽子界的鄙視鏈排名，在16個(gè)品牌中展開，天價(jià)的寶格麗下面，各品牌爭奪前排位次，誰也不甘居于人下。山東鹵味IPO遭證監(jiān)會連環(huán)51問，「中華第 一雞」賣不動了？
新時(shí)代下，新消費(fèi)黑馬層出不窮，若不進(jìn)行變通和創(chuàng)新，老字號的生存空間將會變得越發(fā)狹窄，想要通過上市來獲取活水是意料之中，不過行進(jìn)路上可謂是荊棘叢生。全聚德、廣州酒家等老字號進(jìn)軍預(yù)制菜，能否講出新故事？
總的來說，老字號坐擁良好的口碑優(yōu)勢和品牌影響力，在預(yù)制菜賽道具備一定的想象力。張小泉換帥，400年老字號困局待解
和眾多老字號一樣，張小泉同樣陷入了一個(gè)怪圈。老字號發(fā)展的弊端，基本在這家企業(yè)上都可以找見，創(chuàng)新包袱重、開拓市場缺乏雄心、胡亂跨界等等，主業(yè)搞不好，副業(yè)難以得到資本市場認(rèn)可，一把好牌打得稀爛。五芳齋：「老」字號需要「新」故事
如今是年輕人的時(shí)代，“老字號們”為了迎合這群有想法的年輕人開始紛紛發(fā)力。五芳齋就是其中的一員。研發(fā)墊底、訴訟纏身，300年老字號上會前夕「慫」了？
隨著品牌的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)愈發(fā)明顯，企業(yè)的商標(biāo)維權(quán)意識也開始加強(qiáng)，尤其是老字號的商標(biāo)糾紛并不少見，回到津同仁本身，其面臨訴訟糾紛、高銷售費(fèi)用、產(chǎn)品單一等系列問題，本次上會前臨時(shí)取消審議，上市之路尚不明朗。年賺25億，漲價(jià)比茅臺還狠，國民不老男神飄了？
老字號和國民產(chǎn)品要想一直火下去，還得記得：從群眾中來，回群眾中去。日本藥企盯上385年中華老字號
一直被視為中藥國際化最大競爭對手的日本漢方藥巨頭津村，如今又盯上了兒童中成藥龍頭健民集團(tuán)。津村自1991年進(jìn)入中國并不斷加注。創(chuàng)立30年，烘焙第一股還是搞砸了
當(dāng)我們在懷念老字號的復(fù)古味道時(shí)，必須承認(rèn)，并不是每一口童年的味道都能永遠(yuǎn)被保留下來。全面關(guān)店！落荒而逃的美寶蓮，到底輸在了誰手上？
在美妝品類多到眼花繚亂的情況下，消費(fèi)者有了更多的選擇。失去市場的不是平價(jià)品牌，而是沒有極致性價(jià)比的品牌，老字號也不例外。300歲的「中華第一雞」要上市，講不出新故事？
很多老字號曾驚艷了時(shí)光，但在新時(shí)代下開始水土不服，老化問題突出，創(chuàng)新不足，發(fā)展乏力。斷刀之后：張小泉直面「不可能三角」
這個(gè)張小泉口中賣出超6萬把，但“客訴率僅為0.018%”的小概率產(chǎn)品質(zhì)量問題，何以演變成一場波及老字號品牌的公共危機(jī)事件？
投資界綜合
城市進(jìn)化論
時(shí)代周報(bào)
金錯(cuò)刀
智商稅研究中心
格隆匯
餐飲供應(yīng)鏈指南
斑馬消費(fèi)
潮汐商業(yè)評論
鋅刻度
市界
新零售商業(yè)評論
道總有理
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)
