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社區(qū)
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社群社區(qū)經(jīng)濟爆發(fā)的2019，蘇寧阿里京東們的花式布局
隨著巨頭們對更多賦能工具的利用，社交社群領域，還將被開發(fā)出更多的玩法，這些玩法也將和消費者產(chǎn)生更多意想不到的化學反應。字節(jié)跳動與騰訊的明槍暗戰(zhàn)
當你只有一個選擇時，它就是最好的選擇。在可預見的未來，字節(jié)與騰訊的明槍暗戰(zhàn)仍然且必然會持續(xù)下去。合并、撤站、裁團，社區(qū)團購的“諸神黃昏”降臨？
社區(qū)團購形態(tài)中，獲客成本和物流成本，都不是因為技術而提升的核心要素，只是改變了供應鏈條的方式。盒馬、叮咚咄咄逼人，永輝如何保住地盤
重構(gòu)到店體系，并新建到家體系，這樣不僅聚合流量、挖掘了用戶潛力，又能發(fā)揮永輝的供應鏈優(yōu)勢。永輝三年來利潤首次負增長，擁有新零售加持也不管用了？
2019年一季度，永輝新開門店數(shù)也已達114家，其中超市21家、Mini店93家，這個Mini店就是永輝的社區(qū)生鮮戰(zhàn)場2億用戶后 小紅書難下沉
小紅書正弱化電商屬性，強化社區(qū)與電商間的聯(lián)系。但匿名社交依然面臨著小眾、敏感、隱私等運維難關，在前方探路的陌陌、探探還未完全成熟，馬桶MT也沒逃脫封殺宿命。小紅書此番試水，水花并不大。小紅書調(diào)整架構(gòu)，電商和社區(qū)的矛盾該如何取舍?
前幾年努力拓展電商業(yè)務的小紅書好像又變了，開始重新強化自己的社區(qū)屬性。 小紅書在2019年也對組織架構(gòu)進行了全面調(diào)整。調(diào)整可以概括為，升級原社區(qū)電商事業(yè)部為品牌號部門，整合福利社部門，在技術端和職能端...拉攏VS叛變！起底社區(qū)團購之團長爭奪戰(zhàn)
一旦團長的收入不在意料之內(nèi)，這種松散的、非雇用制的結(jié)構(gòu)就很容易崩塌。超10億資金投入，健康小屋成了“雞肋”？
近年來，“健康小屋”這一看似新鮮的物種在全國各地的社區(qū)、社康中心等悄然興起?？蓪嶋H上，健康小屋對于人們健康的管理有多少效用？把自身健康交給健康小屋是否靠譜？為了一探究竟，億歐大健康實地探訪了北京四家健...快訊|近鄰獲得近2000萬人民幣天使輪融資，專注于社區(qū)團購
目前，近鄰已開拓全國8個城市，2000個以上優(yōu)質(zhì)社區(qū)業(yè)主群，覆蓋超過42萬個中產(chǎn)家庭。融資之后，近鄰計劃優(yōu)先拓展10-12個城市，預計到2020年前完成100個大中城市的布局。快訊|熊貓快收宣布獲千萬級融資 下階段將實施“百城萬店，拓點扶持”計劃
據(jù)報道，截至2018年1月，熊貓快收已經(jīng)擁有10000多個熊貓快收及享買縣運門店，覆蓋百余座城市；同時，熊貓快收服務人次也已突破一億次。經(jīng)過“洗禮”后，生鮮下半場面臨哪些新課題？
根據(jù)中國電子商務研究中心報告顯示，2017年上半年生鮮電商市場規(guī)模為851.4億元，生鮮市場在新零售浪潮下再次成為資本和巨頭的寵兒。投資界快訊|樂乎城市青年社區(qū)獲超億元B輪融資，翰同資本、鷗翎資本領投
樂乎作為國內(nèi)青年公寓輕資產(chǎn)運營服務品牌，創(chuàng)立于2014年，主打青年白領公寓租賃的居住生活和社區(qū)服務，為城市青年提供高品味生活環(huán)境和配套設施。
劉曠
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