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浙江杭州沖出一家文創IPO
銅師傅的產品開發以自研IP為主導，通過文化故事講述及基于角色的設計與消費者建立情感紐帶。其中，銅葫蘆系列、大圣系列是最暢銷的兩大產品線。成都父女創業，星邦互娛要IPO了
好風憑借力，助我上青云。此前便有投資人表示，投過的游戲公司已經有了將總部遷往成都的計劃。未來這里還會誕生多少“哪吒”？他們充滿想象。「過家家風」席卷文創，本土jELLYCAT能火多久？
jELLYCAT本身就不便宜，體驗式消費場景的建構又多了一層服務費，高于平常價格的部分，就在于這一服務體驗。博物館下凡賺錢，旅游特種兵扛不住了
依靠文創產品“入世”，是博物館親近更廣泛人群的前提，客觀上，如蓋章行為、網紅文創品所對應的鎮館原型，的確是巨大流量的來源之一。這是對當下現象的剖析。朝陽區文化產業基金聯盟成立，管理基金規模達2400億元
朝陽區文化產業基金聯盟首批成員單位包括中金資本、保利基金、真格基金、人民創投、順禧基金、險峰、挑戰者創投、真成投資、朝陽文創基金等10家基金機構。網紅寺廟，專割有元人？
當寺廟有了流量之后，各種變現渠道也就陸續上線了，最明顯的就是IP開發，做聯名產品。不同的是，寺廟用一套佛教的語言體系去重塑周邊文創市場。年輕人給老牌文具上新課
隨著人們生活方式和消費方式發生改變，95后00后個性化的消費需求越來越能影響到文具行業。在國民經濟水平提升、消費升級的大背景下，文具行業逐漸擺脫了過去那種以低端產品為主的市場格局。「上天」的勇氣，都是濰坊給的
陳玉林認為，濰坊還應利用“世界風箏都”定位，進一步輸出風箏文化和各種文創產品，諸如風箏+電影、風箏+音樂、風箏+文旅等，不只停留在風箏的生產和銷售上。騰訊影業兩次「轉群」，互聯網影業三次變陣
從IEG出生，到PCG流浪，CDG會是騰訊影業最后的歸宿嗎？到了CDG，專注時代旋律之后，騰訊影業又將開始怎樣的故事？互聯網時代，誰還需要紙質書？
不少書店與出版社則已經開始求變，既擁抱互聯網，也與其作斗爭。而在這些變與不變之間，或許能夠看出實體書及其產業難以替代的價值與困境。
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